Planteamiento estratégico de la empresa. dirección estratégica de empresa vs dirección de marketing
PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA VS DIRECCIÓN DE MARKETING
Mayo de 2010
1.- ANÁLISIS DEL ENTORNO APLICADO A DOS ARTÍCULOS DE PRENSA
-“Telefónica mete presión a Portugal Telecom para que renuncie a Vivo”
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Entorno general: Análisis PESTel
Político-legales
-Aunque Portugal se opondrá, en principio, no hay barreras políticas ni legales dado que la realización de OPAs está permitida en la economía de libre mercado. Al ser un entorno global cualquier empresa, en este caso Telefónica, puede realizar una oferta para la compra de una parte o de toda la empresa, Vivo.
-Los mecanismos de la Unión Europea ante las OPAs a veces son un impedimento por que están sometidos a las presiones de los 27 países. En este caso Portugal será contrario a la OPA y España estará a favor.
-Políticamente sería favorable por que daría la imagen de que en España existen empresas potentes sobre todo ahora que la situación de España es observada por las grandes potencias e inversores.
Económicos
-Es favorable para Telefónica dado que la situación económica de Portugal es muy vulnerable. El hecho de que sea una oferta importante hacer que los accionistas se lo estén pensando en contra de la decisión del presidente de la compañía
-Dado que en Europa y EEUU se está sufriendo una importante crisis, la idea de llegar a un mercado de gran futuro como es el de Brasil (país emergente cuyo PIB crece) es positivo para Telefónica.
-En Brasil, las personas tienen cada vez más poder adquisitivo.
Socio-Cultural
-En la actualidad la gente se comunica por el móvil, su uso está totalmente extendido y las personas a veces tienen varios móviles y líneas. Hay un gran mercado de usuarios.
Ahora no se entiende la vida sin móvil.
-Brasil es un país con una alta tasa de natalidad, esto significa más consumidores.
Tecnológicos
-La mayor parte de los desarrollos tecnológicos se han centrado desde hace años en las tecnologías