Plate forme au maroc

Pages: 5 (1166 mots) Publié le: 12 juin 2012
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GRH - Présentation
Définition
La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la stratégie d’une organisation.
Le directeur de ressources humaines (ou parfois par le Directeur Général ou leDirecteur Administratif et Financier dans les petites structures), et qui a pour responsabilités la gestion administrative du personnel (paye, déclarations sociales, effectifs, administration du personnel, etc.), la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe, les systèmes d’informations RessourcesHumaines.3
Domaines de la GRH
La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du salarié dans l’organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l’évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l’implication du personnel, la communication, la satisfaction autravail, les conditions de travail.
On présentera ci-dessous les principaux domaines de la Gestion des Ressources Humaines :
1) L’administration du personnel. C’est sous cet aspect que la fonction commence à exister et à être perçue dans l’entreprise :
* L’enregistrement, le suivi et le contrôle des données individuelles, et collectives du personnel de l’entreprise;
* l’application desdispositions légales et règlementaires dans l’entreprise;
* la préparation des commissions et des réunions;
* le maintien de l’ordre et du contrôle et les travaux de pointage.
2) La Gestion au sens large. Cette expression recouvre trois domaines :
* l’acquisition des Ressources Humaines : par la gestion de l’emploi, programmes de recrutement, plans de carrières et de promotion, analyse despostes et l’évaluation des personnes.
* La gestion des rémunérations : par l’analyse et l’évolution des postes, grille de salaires, politique de rémunération, intéressement et participation.
* La gestion de formation : par la détection des besoins, l’élaboration des plans de formation, la mise en œuvre des actions de formation et l’évaluation des résultats.
3) La communication,I’information et les conditions de travail :
Les taches de la Direction des Ressources Humaines en cette La communication et I’information matière sont :
* La définition des publics et de la conception des messages;
* La gestion des moyens : journal d’entreprise, affichage, audio-visuel, réunion systématiques;
L’amélioration des conditions de travail. En cette matière les principaux thèmes sont :* L’hygiène et la sécurité
* L’aménagement du temps de travail
* La gestion des activités sociales (restaurant, centre de vacances, loisirs)
4) Les relations professionnelles. Ce domaine consiste en trois activités :
* la négociation, la conclusion et le renouvellement de la convention d’entreprise
* la mise en œuvre de la convention collective : La Direction Ressources Humainesest chargée de l’application de la convention collective, et la solution des conflits individuels et collectifs pour améliorer les relations de travail. Avec l’aide ou la participation des représentants des travailleurs s’il y a lieu (syndicat);
* les relations externes : Le titulaire de la fonction est souvent responsable des relations :
1. avec l’inspection de travail,
2. avecla sécurité sociale,
3. avec le conseil des prud’homme et les avocats.
Rôle des RH dans le mangement général
Au niveau du management général, on cherche à optimiser l’apport des ressources humaines à partir des éléments par lesquels on agit habituellement sur celles-ci : Compétence, motivation, information, organisation, gestion des groupes.
On agit sur ces éléments par :
* Le...
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