Pme au maroc etat des lieux

Pages: 113 (28128 mots) Publié le: 12 juin 2012
INSTITUT

SUPERIEUR

DE

COMMERCE

ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA
CYCLE SUPERIEUR DE GESTION

LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE

MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006

JURY
PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI:Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université HassanII MOSTAFA MELSA : Professeur à l’ISCAE HAMMAD KASSAL :Président de la fédération des PME /PMI

REMERCIEMENTS

Nos plus vifs remerciements s’adressent à Monsieur le professeur RACHID LAMRABET, directeur général de l’ISCAE qui a permis à ce travail de voir le jour . Qu’il me soitpermis à cette occasion de lui exprimer toute mon admiration pour ses qualités humaines et professionnelles et lui exprimer toute ma gratitude

A Monsieur le professeur Mustapha ELBAZE ,nous exprimons toute notre gratitude et nos plus remerciements .Ses conseils et ses remarques tant sur la forme que sur le fond nous ont été d’une très grande utilité et nous ont guidé pour l’élaboration desdifférentes phases de ce travail.

Nos remerciements vont également à :

-

Messieurs les membres du jury pouravoir accepter de juger ce travail

-

Messieurs BAKOUYA ,chef de service ) l’OMPIC et OUBAHA, chef de division à la CNSS

-

Tous ceux qui ont aidé à la réalisation de notr enquête , notamment le personnel des délégations de la CNSS et les chefs d’entreprises

OBSERVATIONS
Parce travail , nous avons l’ambition de faire une étude globale de la PME couvrant une période s’étendant des années 1970 jusqu’à 2004 . Il s’articule en trois partie : _ une première partie où nous avons essayé de ressortir les caractéristiques managériales et d’organisation de la PME et essayé d’analyser son environnement en mettant l’accent sur les difficultés et les obstacles qui entravent lacréation et le développement de ce genre d’entreprises . Et ceci après avoir défini et évalué le rôle économique et sociale de cette unité spécifique _ la deuxième partie a consisté en la présentation des structures d’intervention et d’appui et l’ évaluation de leurs actions et surtout l’étude critique des différents programmes pour la promotion des PME . _ La troisième partie de notre travail estconsacrée aux études statistiques . Ainsi nous avons effectué un bilan démographique des entreprises avec une analyse des créations et des défaillances en fonction des secteurs d’activité, des régions d’implantation et des formes juridiques . On a aussi essayé de montrer l’impact de l’âge de l’entreprise, du profil et de l’âge du dirigeant, de son expérience, du mode de gestion, de la stratégieadoptée et de la technologie utilisée sur le devenir de la PME, pour terminer par un essai sur l’évolution du tissu économique . Sur la base de cette exploration , nous avons proposé quelques pistes de réflexion et des actions qui à notre avis devraient permettre à la PME de connaître un meilleur devenir. Notre volonté d’être complet sur le thème de la PME nous a poussé à traiter l’ensemble de cestrois parties sans trop les développer mais en allant vers l’essentiel avec le souci de ne pas perdre de l’intérêt du sujet ou de sa cohérence . Car ces trois parties prises individuellement auraient pu largement constitué des thèmes de recherche pour le cycle supérieur de gestion .

S O M M A I R E

INTRODUCTION PROBLEMATIQUE METHODOLOGIE A : Enquête qualitative B : Enquête quantitative

7 1013 13 15

PREMIERE PARTIE :PRESENTATION DE LA PME MAROCAINE
CHAPITRE I : - PROFIL DU CREATEUR D’ENTREPRISES ET OBSTACLES A LA CREATION D’ENTREPRISE A : DEFINITION DE LA PME B : PLACE DE LA PME DANS LES ECONOMIES OCCIDENTALES ET DANS L’ECONOMIE MAROCAINE C : PROFIL GENERAL DU CREATEUR D’ENTREPRISES D :OBSTACLES A LA CREATION D’ENTREPRISES CHAPITRE II : - CARACTERISTIQUES ENVIRONNEMENT ET...
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