Politique des achats
I) Analyse de la fonction achat (suite)
-La logistique est indissociable des achats
- La logistique est un ensemble de flux qui va engendrer des coûts et des délais
-plus le flux traverse rapidement dans l’entreprise plus je gagne de l’argent
- se spécialiser et standardiser les tâches font gagner du temps et de l’argent
Les flux
Flux marchandise
Flux transport
Flux de compétence une personne va amener par son savoir-faire et ses compétences une valeur ajoutée
Flux financier un investissement est fait et un retour rapide sur celui-ci est attendu
Marché mondial libéral capitaliste financier
Flux d’information qui sont facilités par les EDI et NTIC qui permettent de réduire les coûts logistique
Les coûts logistiques doivent avoir une répartition optimale à la fois en amont comme en aval de la production entre les fournisseurs l’entreprise et les clients
Notion d’intégration verticale : intégration en amont des achats au sein de la société. Ainsi il y a une meilleure maîtrise des coûts
Faut-il créer un service achat ?
Partie II Mise en œuvre de la démarche d’achats
Définition d’une politique ou une stratégie dans l’entreprise
Une entreprise à plusieurs buts : - Profits - Pérennité - Social Ethique Commerce équitable
Stratégie : ensemble d’objectifs destinés à servir les finalités de l’entreprise accompagnés de moyens
Un objectif doit être accompagné d’une date pour évaluer s’il a été atteint ou non
A la suite de ses objectifs il y aura une démarche qui se mettra en place
Processus qui est composé d’étapes
Un Processus est différent d’une Procédure
B) Mise en œuvre de la politique et des leviers d’achat