INTRODUCTION La gouvernance locale peut être définie comme un processus de rapprochement de l’Administration à l’administré et de faire en sorte que ce dernier participe à la gestion des affaires publiques dans une optique de développement participatif.
Quant à la politique publique de la gouvernance locale, elle est une stratégie conduite par l’Etat, les services déconcentrés, les partenaires techniques et financiers et les populations locales avec un ensemble de moyens humains, matériels et financiers pour agir sur le sous développement local se caractérisant : - sur le plan politique par la prise des décisions au niveau central sans la participation des populations à la base, ce qui ne permet pas de prendre en compte leurs préoccupations ; - sur le plan administratif par le désenclavement, le laxisme et les lourdeurs administratives ; - sur le plan socio- économique par la non valorisation des potentialités locales et la redistribution inéquitable des ressources nationales qui profitent à une minorité de la population nationale. La mise en œuvre de cette politique doit tenir compte de l’environnement sous- régional et international. Nous aborderons ce thème soumis à notre étude en cernant d’abord l’émergence de la politique sur la gouvernance locale, puis la formulation de cette politique ainsi que sa mise en œuvre et son évaluation.

I. Emergence
L’émergence est la première étape dans le processus de définition, de conduite et d’évaluation de la politique nationale de la gouvernance locale au Burkina Faso. Cette émergence s’est faite par l’ensemble des acteurs (Gouvernement, population locale) suite aux problèmes de développement que rencontrent les populations à la base. Ainsi donc les problèmes de développement local liés à la gouvernance sont identifiés par différents acteurs ayant chacun à son niveau des atouts de pouvoir. Nous nous intéresserons donc à ces acteurs.
I.1. Les acteurs et leurs atouts de pouvoir
A. Les acteurs
Les acteurs de