Politique
12247 mots
49 pages
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉALFACULTÉ DE SCIENCE POLITIQUE ET DE DROIT
DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE
Le bluff nucléaire de Nixon :
Un pari risqué pour dénouer une crise sans issue
Présenté à l’Université du Québec à Montréal comme exigence du séminaire de maîtrise POL 8411
Au Professeur
Charles-Philippe David
Par
Frédéric Morier
27 décembre 2005
1) Introduction………….…………………………………………………………………………... 3 1.1. Problématique, hypothèse et variables sous-jacentes ………….………………………….. 5 1.2. Choix du cadre d’analyse…………………………………………………………………... 6 1.2.1. Thomas Preston & la personnalité du décideur ………………………….…….…. 7 a. Caractéristiques du modèle « Prestonien »……………………..…………………. 8 b. Un Président Directeur/Navigateur…………………………………..…………… 9 1.2.2. La représentation du monde du décideur selon Michael Genovese………………. 11 1.2.3. l’idéal type de Conseiller à la Sécurité Nationale……………………..………….. 13
2) Le contexte de la décision du 13 octobre 1969…………………………………………………. 14 1. Le contexte vietnamien…………………………………………………………………….. 14 1. L’objectif du désengagement : une paix dans l’honneur……………………….. 16 2. la doctrine Nixon et la vietnamisation du conflit……………………………….. 18
2. Le contexte national………………………………………………………………………… 19 1. Une contestation nationale……………………………………………………….19
3. l’objectif de la décision…………………………………………………………………….. 21 1. Forcer les Vietnamiens à négocier……………………………………………… 21 2. La théorie du « Madman »……………………………………………………… 22
4. Des résultats mitigés ............................................................................................................. 24
2. Explication de la décision en fonction de l’hypothèse retenue………………………………... 25 1. La personnalité Directrice/Navigatrice comme genèse du NSC centralisé………………... 25 1. La toute-puissance de Kissinger………………………………………………… 27