Portefeuille brevets thomson
« Technologies »
Management Stratégique
COUASNON Pierre-Yves
Sommaire
1. Thomson
1.1. 1.2. 1.3. Présentation de l’entreprise Son histoire Historique Stratégique 1.3.1. Les dates clés 1.3.2. Interprétation stratégique
2. « Technologies »
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Présentation de la branche « Technologies » Axes de recherche Segmentation stratégique Thomson, une machine à brevets
« Technologies » - Thomson
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1. Thomson
1.1. Présentation de l’entreprise
Thomson est un leader mondial des services pour la création, la gestion et l’accès au contenu dans le secteur de la Communication, des Médias et du Divertissement. Thomson peut se diviser en trois divisions commerciales principales :
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La division « Services » via la marque Technicolor sous laquelle le Groupe propose aux créateurs et aux distributeurs de contenu toute une panoplie de services liés aux contenus audio et vidéo. Ces services couvrent la préparation des contenus vidéo et leur distribution, sur supports physiques ou numériques.
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Sous la marque Thomson et via sa division « Connect », le Groupe fournit aux opérateurs satellite, câble et télécom des passerelles d’accès résidentielles. On peut scinder Thomson Connect en deux groupes dont l’essentiel de l’activité est consacrée au produit d’accès. Le premier groupe concerne la fourniture de produits d’accès et de réseau domestique, en particulier des décodeurs et des passerelles intégrant des services avancés. Ces produits sont proposés aux opérateurs satellites, aux opérateurs de réseaux câblés, ainsi qu’aux opérateurs de télécommunication. Le deuxième groupe concerne la plateforme de services logiciels et diffusion professionnelle et de réseaux.
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La division « Technologies », ou Recherche et Développement, où Thomson mène des programmes clés permettant de faire évoluer et de soutenir son offre de