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L’analyse du portefeuille d’activités

Cas 1 L’analyse du portefeuille d’activités du groupe Vinci 13

Fiche de présentation du cas
Ce cas présente la situation du groupe Vinci. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Vinci et analyse la situation de la firme ainsi que la conjoncture des secteurs concernés. À partir de ces données, il vous est demandé de réaliser une étude des DAS de l’entreprise Vinci sous la forme d’une matrice portefeuille.

© Groupe Eyrolles

Ce cas est adapté pour un public de formation initiale et continue. Il s’adresse aux étudiants de licence (L2 ou L3) et de Master (Master 1 et
2) ainsi que d’école supérieure de commerce et d’ingénieur (deuxième ou troisième année). Il peut également être utilisé de manière profitable dans des filières spécialisées en conseil et management des grands groupes.

13. La somme des données des filiales peut légèrement différer du total groupe du fait des effets de la consolidation. 265

Le diagnostic stratégique : une approche pratique avec la méthode des Cas

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Exposé du cas
Vinci est le premier groupe mondial intégré de concessions/construction. Implantée dans plus de quatre-vingt-dix pays et disposant de plus de 158 000 salariés, l’entreprise définit son métier comme le financement, la conception, la construction et la gestion des équipements permettant d’améliorer la vie des individus (infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, parking, aménagements urbains, réseaux de communication et d’énergie, etc.). En 2007, le groupe a dépassé les 30 milliards d’euros de CA. Le Tableau 1 présente les principales données financières pour le groupe de 2004 à 2007.
2007

2006

2005

2004

CA

30 428

25 634

21 543

19 520

Résultat opérationnel

3 006

2 476

1 484

1 208

Résultat net

1 461

1 270

871

731

Tableau 1 :