Les stratégies génériques de Porter : les stratégies de DAS Les stratégies génériques représentent les stratégies de base énoncées par Mickael Porter. Mickael Porter né en 1947, est un professeur de stratégies d'entreprise de l'université de Harvard, professeur honoraire dans de nombreuses universités (dont l'Université de Leipzig) ; il est également spécialiste de l'économie du développement. Il a pour mission de former les futurs dirigeants des plus grandes entreprises du monde
Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Ces études sont regroupées, en autres, dans son œuvre « Choix stratégiques et concurrence : Technique d’Analyse des secteurs et de la concurrence dans l’industrie»1982. L’objectif de cet ouvrage est d’étudier la manière dont une firme peut améliorer sa compétitivité afin de renforcer sa position sur le marché. Pour ce faire l’ouvrage de Porter aide l’entreprise à analyser l’ensemble de son secteur d’activité et à prévoir son évolution, à situer la place de ses concurrents et la sienne propre.
Le modèle des stratégies génériques de Michael Porter propose différentes façons dont une entreprise peut détenir un avantage concurrentiel sur son marché. Ainsi, d’après Porter, une entreprise, pour chacun de ses Domaines d'Activité Stratégique (DAS), peut opter pour l'une des 3 stratégies suivantes :
- Stratégie de domination par les coûts
- Stratégie de différenciation
- Stratégie de concentration ou focalisation
Afin de comprendre au mieux ces différentes stratégies, il est important de maîtriser différentes notions utiles. C’est la raison pour laquelle nous trouvons dans cette introduction les définitions suivantes.
Qu’est-ce qu’une stratégie ?

Une stratégie est un moyen qui permet à l’entreprise d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée. Ces objectifs