Porter

818 mots 4 pages
| Question 1)Faire une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. | Question 2) Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. Rôles :Associés aux relations interpersonnelles (Symbole, leader, agent de liaison)Informationnels (Observateur actif, diffuseur, porte-parole)Décisionnels (Entrepreneur, régulateur, répartiteur des ressources, négociateur) | 1 | Il communique d’entrée de jeu sa conception du Musée du Québec à l’ensemble du personnel, en prenant soin d’expliquer clairement ses objectifs. | Leader | 2 | Lors de son arrivée au Musée, il se familiarise avec les structures, les pratiques, ainsi que le personnel actuel. Dans la même vision, il remarque une récente évolution des schèmes de la pensée dans le monde des musées. | Observateur actif | 3 | Il apporte des changements à la structure de l’organisation, puisqu’il croit que celle-ci ne s’adapte pas parfaitement aux besoins. Une bonne partie de ces changements sont faits au niveau de l’équipe de gestion. | Entrepreneur | 4 | Il accroît les partenariats entre les institutions, qu’ils s’agissent de musées, d’universités, de villes, de pays ou d’organismes, afin que ceux-ci soient perçus comme des partenaires et non comme des rivaux. | Agent de liaison | 5 | Il enrichit la programmation de l’institution avec des expositions exceptionnelles mettant en vedette de grands artistes québécois. En parallèle, il contribue à la préparation de l’exposition «Québec

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