Question # 29

Pourquoi la communication financière d’une banque est-elle stratégique ?

Pour jouer leur r(le, les grandes banques ont besoin de se développer et de mobiliser des ressources suffisantes sur les marchés. Ainsi, une visibilité et une valorisation constante de leurs images auprès des publics qu’elles doivent séduire s’avère incontournable; et cette mise en valeur se trouve ancrée sur les socles de la communication financière.

Dans le cadre d’un renforcement général de la fonction communication dans les entreprises et en étroite liaison avec les autres modes de communication, la communication financière a maintenant une place reconnue dans l’organisation des banques et un champ d’information étendue, de la structure financière à la stratégie de développement en passant par l’évolution des activités ou la gouvernance.

D’aucuns se demandent, et cela à juste titre, pourquoi la communication financière d’une banque est-elle stratégique ? Une analyse de ses impacts sur le marché et la concurrence, sur le grand public, sur les investisseurs et les actionnaires nous permettra de faire le point sur la question.

PARTIE 1

IMPACTS SUR LE MARCHE ET LA CONCURRENCE

- Communication financière exigée par le 3ème pilier de Bâle II qui permet de délivrer des messages forts aux marchés

- Opportunité pour la concurrence de mieux « décoder » une stratégie

- Rapport annuel destinés aux professionnels et aux investisseurs mais accessible à tout public.

Il s’agit d’une communication qualitative dont les thèmes sont imposés : informations sur l’organisation des risques, les contrôles effectués, les méthodes d’évaluation… (Réglementation de Bâle II). C’est un outil exceptionnel qui véhicule l’information aux marchés. Cette communication prône une transparence de l’activité et de la solvabilité des banques, et donc révèle une partie de leur stratégie, mais permet d’accroître son sérieux et d’augmenter sa crédibilité.

Pour compenser ce problème de réglementation, on