Pourquoi a-t-on besoin d’analyse macroéconomie ?

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Pourquoi a-t-on besoin d’analyse macro en stratégie ?« La stratégie qui préside pour l’essentiel à la conduite et à l’accompagnement du changement ne peut s’affranchir d’une réflexion sur le temps, la société et le contexte, politique et technologique dans laquelle elle s’accomplit. La pratique stratégique est l’art de l’action à distance dans le temps et l’espace. Le processus stratégique fait constamment appel à des données absentes de la situation : autres acteurs, autres temps, autres lieux. Tout stratège cherche en conséquence à décrire l’état des …afficher plus de contenu…

Particulièrement utile lorsque l’environnement peut évoluer de manière incertaine et dans des directions différentes. MAIS il ne s’agit pas d’un exercice de calcul de probabilité, qui serait contestable, du fait de l’horizon temps envisagé. Objectif : apprendre à rester attentif à une série de futurs …afficher plus de contenu…

Les entreprises sont invitées : A répondre la pression écologique par la responsabilité A légitimer (respect des normes, préservation de l’image) leur action en réponse aux parties prenantes A s’inscrire dans une logique de compétitivité business (moins de déchet, produits « verts » vendus plus cher, etc.) Il faut aussi considérer les limites physiques des ressources-clésFacteurs environnementaux :Obligations directes liées à la pollution (normes

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