Powerpoint Diagnostique Financier

635 mots 3 pages
Diagnostique Financier
RENAULT S.A.



Sommaire
RENAULT S.A.

I. Introduction et Présentation de la Stratégie.
II. Ventes et Activités de production.
III. Politique financière et rentabilité économique
IV. Conclusion



Introduction et Présentation de la Stratégie .

 Définition et rôle d’un diagnostique financier
 Problématiques

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Histoire

4 juillet 1990 : Privatisation
1996 : Etat actionnaire à 6% (avant 53%)
1996 : Alliance Renault-Nissan
2005 : Stratégie internationale
2011 : Stratégie « Drive the Change »

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Une stratégie : « Drive the change »

 Nouvelle Stratégie internationale
 Nouvelle Stratégie économique
 Nouveaux objectifs financiers

Introduction et Présentation de la Stratégie .
 Stratégie internationale :

Introduction et Présentation de la Stratégie .
 La stratégie économique :


La poursuite de sa politque d’innovaton



Un plan produit robuste



Le renforcement de la marque Renault



L’excellence du réseau dans la relaton clients



L’optmisaton des dépenses R&D et d’investssement



La réducton des coûts



Le mainten de ses positons en Europe et l’expansion à l’internatonal

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Nouveaux objectifs financiers :



Assurer la croissance du groupe que ce soit en production, ventes (3 millions de véhicules), chiffre d’affaires ou résultat net.



Générer des Free Cash Flow de façon pérenne à hauteur de 2 milliards d’euros entre 2011 et 2013.

Les ventes dans le monde.

L’expansion des ventes vers les pays émergeants. Efficacité de l’activité productive.

Efficacité de l’activité productive.

Les usines de production se situent sur tous les continents. Le fait de produire un nombre limité de pièces permet de produire plus rapidement.

Efficacité de l’activité productive.

Efficacité de l’activité productive.

Politique financière et rentabilité économique. • ¼ de la

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