Powerpoint Diagnostique Financier

Pages: 20 (635 mots) Publié le: 22 juin 2015
Diagnostique Financier
RENAULT S.A.



Sommaire
RENAULT S.A.

I. Introduction et Présentation de la Stratégie.
II. Ventes et Activités de production.
III. Politique financière et rentabilité économique
IV. Conclusion



Introduction et Présentation de la Stratégie .

 Définition et rôle d’un diagnostique financier
 Problématiques

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Histoire

4juillet 1990 : Privatisation
1996 : Etat actionnaire à 6% (avant 53%)
1996 : Alliance Renault-Nissan
2005 : Stratégie internationale
2011 : Stratégie « Drive the Change »

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Une stratégie : « Drive the change »

 Nouvelle Stratégie internationale
 Nouvelle Stratégie économique
 Nouveaux objectifs financiers

Introduction et Présentation de laStratégie .
 Stratégie internationale :

Introduction et Présentation de la Stratégie .
 La stratégie économique :


La poursuite de sa politque d’innovaton 



Un plan produit robuste 



Le renforcement de la marque Renault 



L’excellence du réseau dans la relaton clients 



L’optmisaton des dépenses R&D et d’investssement 



La réducton des coûts 



Le mainten de ses positons enEurope et l’expansion à l’internatonal 

Introduction et Présentation de la Stratégie.
 Nouveaux objectifs financiers :



Assurer la croissance du groupe que ce soit en production, ventes (3 millions
de véhicules), chiffre d’affaires ou résultat net.



Générer des Free Cash Flow de façon pérenne à hauteur de 2 milliards d’euros
entre 2011 et 2013.

Les ventes dans le monde.

L’expansion desventes vers les pays
émergeants.

Efficacité de l’activité productive.

Efficacité de l’activité productive.

Les usines de production se situent sur tous les
continents.
Le fait de produire un nombre limité de pièces
permet de produire plus rapidement.

Efficacité de l’activité productive.

Efficacité de l’activité productive.

Politique financière et rentabilité
économique.
• ¼ de laproduction mondiale de véhicules
• 1er sur le marché de l’automobile
•CA sur 12 ans au dessus des 35 000 M€.

CA en M€
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0

Courbe du CA

Une croissance du CA qui se
précise.
 
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

Variation du CA du groupe en millions d'euros
CA annuel
variation
40 175,00
 
36 351,00
-9,52%
36336,00
-0,04%
37 525,00
3,27%
40 292,00
7,37%
41 338,00
2,60%
40 332,00
-2,43%
40 682,00
0,87%
37 791,00
-7,11%
33 712,00
-10,79%
38 971,00
15,60%
42 628,00
9,38%
41 270,00

-3,19%

• Un CA estimé croissant pour 2013 et 2014
• Des données qui motivent l’investissement
• Une activité créatrice de richesses
• Investissement rentable

• Une moyenne de CA d’environ 33 000M€
• 2000 – 2012: Croissanceglobale du CA

 
Chiffre
d'affaires (En
millions)
EBITDA  (En
millions)
EBIT (En
millions)
Dette
Financière
Nette  (En
millions)
Actif Net par
Action
Cash Flow par
Action 

Réalisé
2012

Estimation
2013

Estimation
2014

41 270

41 337

42 871

3 708

3 733

4 566

729

932

1 373

-1 492

-1 282

-1 768

89,2

90,8

96,7

11,4

11,45

15,59

Une entreprise rentable dans tous les domaines.

ROA
20082009
2010
2011
2012

0,87
4,89
5,1
2,93
2,39

Ratios de rentabilité en %
Effet de levier du
financement
3,37
3,88
3,08
2,97
3,07

ROE
2,82
-17,64
17,44
8,84
7,22

Ratios
Autonomie financière
Indépendance financière
Liquidité de l'actif
Financement des
immobilisations

2012
2,434
0,709
0,564

2011
2,610
0,723
0,544

2010
2,232
0,691
0,540

2009
1,414
0,586
0,531

1,054

1,021

1,022

0,937

Activitégénératrice de
liquidités.

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

Tableau flux de trésorerie
Flux Trésorerie Flux Trésorerie Flux Trésorerie
Exploitation
Investissement
Financement
2 586 3 044
260
4 745 2 947 2 941
243 3 838
1 494
6 040 2 094
1 962
1 970
1 404 1 467
3 353 2 334 2 350
3 876 1 569
509

Flux Trésorerie
Total
198
1 143
2 587
5 908
1 907
1 331
2 816

Conclusion.
 Début de stratégie...
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