1

  

1/Introduction 2/Présentation du sujet 3/Méthode de travail 4/Les risques
◦ Enquête ◦ Les outils ◦ L’environnement ◦ Planification ◦ Problématique, objectif







Résultats, avancement 5/Conclusions
2

3

Se charge de la prise en main des dossiers -A l’écoute des clients -Recherche de solutions -Création de prototypes -Réalisation d’E.I. Création des documents internes -Nomenclatures -Gammes de fabrication -Gammes de coupe de fils -Instructions de montage
4



Faisceaux électriques destinés aux machines outils.
14 références de faisceaux.

  

Longueurs de 4 mètres à 13 mètres. Sertissage, pose de manchons et connecteurs Produire des E.I., afin de valider nos outils et méthodes



5

6




  


 

Poser la problématique et l’objectif Définir l’envergure du projet Définir l’environnement Les besoins Décomposer le travail Organiser les tâches Définir et affecter des ressources (GANTT) Choix de jalons, formaliser

7

 Problématique:

Comment manager un projet de manière méthodique?
 Objectif:

Définir une méthode de réalisation de projet.

8

QQOQCP  En vue de quoi?
Améliorer les méthodes de réalisation de projet








Qui? A XXXX, pour les clients, l’équipe projet Quoi? Les méthodes de projet, les outils Ou? Au sein des équipes projet, tous les services, les clients Quand? Trame de projet pour fin avril, par la suite la contrôler, la communiquer

Comment? Support d’un dossier client, cours XXX et expériences acquises à XXXXX

9

10



La qualité, les coûts, les délais

Pour le client



La rentabilité, le respect de la stratégie d’entreprise, le suivi des normes

Pour l’entreprise



Une bonne communication, des prévisions de commande justes, un délai suffisant

Pour les fournisseurs

11

 


 

Décomposer le travail en tâche Déterminer des liens entre les tâches Etablir le réseau logique Déterminer les