Ppr activités stratégiques
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2- Les domaines d’activités stratégiques de PPR L’activité du luxe sera plus particulièrement étudiée dans cette partie nous intégrerons les activités « distribution » et « sport life style » dans la stratégie de repositionnement déjà entrepris PPR
L’ACTIVITE « DISTRIBUTION »
L’activité Distribution représente 64,6% du Ca et 29,4% du résultat opérationnel du groupe PPR en 2009. Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle distribution répond aux besoins spécifiques des particuliers dans l’univers de la personne à travers, Redcats et la Fnac et dans l’univers de l’équipement de la maison avec Conforama, Redcats, la Fnac. Il regroupe les différents formats de vente de la distribution spécialisée à destination des particuliers : les grandes surfaces spécialisées en centre-ville et en périphérie, avec la Fnac et Conforama et la vente à distance avec Redcats, ainsi que le commerce électronique, qui fait partie intégrante des enseignes du Groupe. PPR a acquis un savoir-faire sans égal en matière de distribution, avec les formats les plus varies, les modèles les plus différenciant et les canaux les plus innovants. Redcats, Fnac et Conforama sont, chacun a leur manière, des précurseurs dans leurs domaines et ont bâti des positions de marche incontournables. Ces enseignes se distinguent notamment par l’enrichissement et le renouvellement permanent de leur offre de produits et de services, le déploiement du commerce en ligne, l’innovation dans leurs interactions avec les clients et l’expansion de leurs réseaux.
Mais l’activité de distribution même si elle représente plus de la moitié du chiffre d’affaire du groupe n’a plus vocation à rester dans le périmètre du groupe (cf stratégie).
Cette activité est en perte de vitesse. Au premier semestre, les ventes de la Fnac sont en recul de 5%, comme celles de Redcats, tandis que Conforama a plongé de 10%. Quant aux marges, elles fondent comme neige au soleil. PPR