Préparation d'une mission d'audit

Pages: 22 (5415 mots) Publié le: 9 octobre 2013
Processus de support Processus de production
Planification
Organisation
et Gestion
de l'Activité
Ressources
Humaines
Informatique
Réalisation
Communication
et Rapports

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
SOMMAIRE

1 OBJECTIF : 2
2 RESPONSABILITE : 2
3 ETENDUE : 2
4 REFERENCES : 2
5 DESCRIPTION : 35.1 Préparation de la mission 3
5.1.1 Le choix de l’équipe d’Audit : 3
5.1.2 La lettre de mission : 4
5.1.3 L’étude préliminaire : 5
5.2 Réalisation de la mission 9
5.2.1 La réunion d’ouverture : 9
5.2.2 Les tests d’audit sur le terrain : 9
5.2.3 La formalisation des constats et présentation auprès des audités : 11
5.2.4 La réunion de clôture de phase de vérification :11
5.3 Conclusion de la mission 12
5.3.1 Le projet de rapport d’audit : 12
5.3.2 La réunion de restitution : 12
5.3.3 La réunion de validation : 13
5.3.4 Le rapport définitif : 13
Annexe 0 : Diagramme d’une mission d’audit interne 16
Annexe 1 : Illustration Lettre de mission / ADG 17
Annexe 2 : Illustration Lettre mission /Audit Activités 18
Annexe 3 : Compte-rendu d’entretienpréliminaire avec le management 19
Annexe 5: Note d’orientation 21
Annexe 6: Compte-rendu de réunion d’ouverture 22
Annexe 7: Feuille de couverture de test 23
Annexe 8: Compte-rendu d’entretien 24
Annexe 9 : Feuille de Révélation et d’Analyse de Problème FRAP 25
Annexe 10: Compte-rendu de réunion de clôture de phase de vérification 26
Annexe 11 : Compte-rendu de réunion de validation 27OBJECTIF :
*
* La procédure décrit les différentes étapes de préparation et d’exécution d’une mission d’audit interne.
*
RESPONSABILITE :
*
* La responsabilité de la mise en application decette procédure relève du Directeur de l’Audit Groupe et des Directeurs des Audits Internes de chaque Activité et des équipes d’Audit, chacun à son niveau d’action.
*
ETENDUE :
*
* Cette procédure s’applique à toute mission d’Audit Interne (planifiée ou commandée) conduite ausein du Groupe tant au niveau du siège qu’au niveau des Activités.
*
* La procédure pourra être « abrégée » pour les missions de taille réduite (inférieure à une semaine), récurrentes ou dont l’objet est bien connu. Elle reste cependant suivie en tout point. L’allègement n’intervient que dans le niveaud’approfondissement et le temps passé à chaque étape de cette procédure.
*
REFERENCES :
*
Cette procédure s’appuie sur les normes professionnelles et les Modalités Pratiques d’Application (MPA) des organismes de tutelle de la profession (IIA, IFACI) suivantes :

* Norme Professionnelle 2200 : Planification de la mission
*Norme Professionnelle 2300 : Accomplissement de la mission
* Norme Professionnelle 2400 : Communication des résultats
* MPA 2200 : Planification de la mission
* MPA 2300 : Accomplissement de la mission
* MPA 2400 : Communication des résultats

DESCRIPTION :
*
* Une intervention d’audit prend laforme d’un diagnostic. L’auditeur étudie les pratiques des services ou des entités auditées en vue d’apprécier la qualité du contrôle interne de l’objet de la mission.
* Le cas échéant, il repère les éventuels dysfonctionnements ou insuffisances, en recherche les causes et en démontre les conséquences, puis développe –en collaboration avec l’audité- des...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Préparation d'une mission d'audit
  • Demarche d'une mission d'audit
  • Planification d'une mission d'audit
  • CAS Planification d'une mission d'audit
  • Deroulement d'une mission d'audit interne
  • Mission préparation et animation d'une réunion
  • Étapes De Déroulement D'Une Mission D'Audit Interne
  • Étapes de déroulement d'une mission d'audit interne

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !