Présentation du groupe danone

Pages: 25 (6035 mots) Publié le: 22 février 2011
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. Sommaire

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. Introduction ......................................................................................................
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. I. Création du groupe Danone
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. 1. Historique ......................................................................................................
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. 2. Une ouverture sur l’Europe…..........................................................................
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. 3. Une ouverture sur le monde …........................................................................
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. 4. Un nom porteur « GROUPE DANONE » ….........................................................
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. 5. Structure du groupe Danone …................................................................
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. 6. Sites deproduction …...............................................................................
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. II. Les stratégies globales du groupe Danone
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. 1. La stratégie de diversification …......................................................................
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. 2. La stratégie de recentrage …...........................................................................
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. III. Lastratégie internationale de Danone
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. 1. Danone à l’échelle internationale …...............................................................
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. 2. Le groupe Danone sur le marché Chinois …....................................................
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. Conclusion..........................................................................................................

. Bibliographie.....................................................................................................

Introduction

En 1973, le premier groupe alimentaire français après plusieurs mois de négociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE, il s'agit d'accélérer son développement déjàconséquent en Europe et dans le monde. Cela montre bien la stratégie de différenciation qu’opérait le groupe Danone à cette époque. En effet il est passé du verre aux produits alimentaires avec une aisance permettant de faire leur succès et la réputation dont ils jouissent aujourd’hui à l’échelle mondiale.
Cette capacité à s’adapter au marché les a poussés à conduire un changement vers une stratégie derecentrage.
Coté au CAC 40, pour une entreprise de cette envergure, une stratégie financière est
essentielle. C’est pourquoi un diagnostic financier est étroitement lié au diagnostic
stratégique nous faisant part de la situation de ce géant de l’agroalimentaire.
Nous étudierons dans ce dossier, après une présentation de l’entreprise et de son
historique, les différentes stratégies adoptées parl’entreprise pour sa croissance
à l’international, ainsi que la situation financière de Danone.

II. Création du groupe

1. Historique

Le 25 février 1966, deux entreprises verrières, la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois, annoncent leur fusion prochaine. La Verrerie, dont le siège se situe dans la région lyonnaise, produit des bouteilles, des pots industriels, des flaconsde la gobeleterie, et détient 25% du capital de la société Evian. La seconde entreprise, les Glaces de Boussois, est implantée dans le nord de la France. Elle fabrique des vitrages pour le bâtiment et l’automobile. Leur fusion avait pour but, de faire face au développement du marché de l’emballage, de sortir d’une structure capitaliste familiale devenue trop étroite et avoir accès au marchéfinancier de Paris, pour atteindre ainsi une taille européenne et faire face à la concurrence dans la C.E.E. Leur fusion s’effectue le 30 juillet 1966.
Antoine Riboud, président-directeur général de Souchon-Neuvesel, est nommé
P.-D.G. de la nouvelle société, qui devient alors Boussois-Souchon-Neuvesel puis adopte le sigle BSN un an plus tard.
La première année, en 1966, le chiffre d’affaires...
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