Présentation de la digitalisation

4647 mots 19 pages

Présentation PowerPointSOMMAIRE
ÉTAPE 1 S’approprier la digitalisation PAGE 3
ÉTAPE 2 Appréhender les nouveaux besoins de vos clients PAGE 7
ÉTAPE 3 Mettre en place des solutions adaptées
PAGE 9
ÉTAPE 4 Impliquer vos équipes dans le changement
PAGE 12
ÉTAPE 5 Communiquer sur vos nouvelles offres de services PAGE 13
A propos d’AGIRIS et EIC - PAGE 16 Lexique - PAGE 20 LA NAISSANCE DE LA TRANSITION NUMÉRIQUE
Les prémices de la transformation numérique sont apparues …afficher plus de contenu…

Ceci dès 1995 avec l’apparition du 1er réseau social américain qui permettait de retrouver ses anciens camarades d’école.
L’arrivée du Smartphone constitue en elle-même une révolution avec l’ouverture à un usage permanent et mobile de l’information et de la conversation qui nous rend tous et à tout moment « connecté » ouvrant le champ à de nouveaux usages et modes de consommation.
Enfin, une nouvelle étape est en train de se matérialiser avec la Data et le machine learning.
C’est l’association de ces deux concepts qui va modifier le plus profondément les organisations et les méthodes de travail …afficher plus de contenu…

Dans une économie de marché, le client ne va pas nécessairement venir vers vous pour vous demander des services innovants. Le jour où il s’apercevra par un autre canal que ce service existe, il sera certainement trop tard pour vous positionner.
Les experts-comptables verront ainsi leur métier évoluer et pourront consacrer leur temps et leur énergie à orienter différemment les choix stratégiques des clients, à les accompagner vers plus de valeur ajoutée : contrôle interne, coaching, recherche de financements, gestion administrative, recouvrement, DAF partagé…
Faire évoluer votre cabinet
PAGE 11 ÉTAPE 4 IMPLIQUER VOS ÉQUIPES DANS LE

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Afin de structurer la gestion des compétences de l’entreprise, OVH a créé des organismes de formation et réalisée plusieurs observations terrains.  L’innovation : L’entreprise a progressivement ajouté d’autres services aux domaines d’activité comme les noms de domaine, la téléphonie par Internet. Elle innove en permanence dans le but de diminuer les coûts pour se démarquer de sa concurrence. 3 2.….

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Le marché du jardinage dans les grandes surfaces
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En effet, de plus en plus de monde préfère effectuer leurs achats sur le net. Aujourd’hui, de plus en plus d’enseignes ouvrent des sites internet avec des conseils pratiques, des astuces, et propose ensuite une vente en ligne. Les enseignes tentent de s’adapter aux changements sociaux et de répondre au mieux aux attentes des clients. Environnement écologique Menaces:  Le bricolage a eu une croissance de son chiffre d’affaires de 3.7%.….

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Referentiel Afrc Cost House 2
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Améliorer la performance de la chaîne de valeur client Référentiel de calcul des coûts de la relation client pour la mise en place d’un modèle économique -1- PREAMBULE Nous évoluons actuellement dans une économie en réseau et de réseaux. Les habitudes d’achats des consommateurs dans le monde entier se sont modifiées en profondeur, de nouveaux réflexes se sont créés et le produit est devenu secondaire par rapport au service. Le consommateur met son grain de sel dans les offres que les annonceurs lui proposent à l’image des prises….

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Évoluerez-vous vers une partie du marché que la concurrence n’a pas atteint ou devrez-vous changer de client pour votre produit ou service ? Comment allez-vous procéder ? Analyse FFOM : Vous pouvez inclure une analyse FFOM en cochant les cases ci-dessous afin d’évaluer la position de votre entreprise dans l’environnement actuel en termes de forces de et faiblesses (internes), ainsi que d’opportunités et de menaces (externes). Il s’agit d’un bon exercice à effectuer sur une base annuelle.….

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Quelles sont les incidences des orientations stratégiques retenues pour le management opérationnel ? Les promotions, la concurrence, la vente en ligne sont des éléments des évolutions stratégiques dont le management opérationnel doit calculer et anticiper afin de s’y adapter. De plus les engagements commerciaux qui doivent être respectés sont veiller et étudier en permanence les tarifs pratiqués par les rivaux, s’adapter aux tarifs, rendre les livraisons express, et acheter des azimuts de mots-clés sur Google afin de rendre la marque incontournable. Le management opérationnel doit donc s’adapter aux évolutions stratégiques qui sont imprévisibles la plupart du temps.….

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