Monochrone ou polychrone - les fondamentaux (1/3)
La façon dont nous percevons le temps influence notre façon de le gérer !

Il est intéressant de constater combien les différences culturelles se traduisent également par des différences dans la perception du temps et la façon de le concevoir, de l'utiliser et de le gérer.

Il est facile intuitivement de percevoir des différences un peu caricaturales : par exemple, on ne gère pas le temps dans le Sud de l'Espagne comme on le gère dans la Rhénanie allemande...

L'un des précurseurs de la recherche sur la perception du temps suivant les cultures est Edward T. Hall, auteur d'un best-seller sans cesse réédité : Le langage silencieux (paru en 1959, mais que l'on ne s'y trompe pas, il est toujours d'actualité).

Hall présuppose que les individus ont suivant les cas une conception monochrone ou polychrone du temps.

Caractéristiques des monochrones

Les personnes monochrones voient le temps comme étant divisés en éléments fixes qui peuvent être organisés et programmés. Elles aiment planifier les choses, faire des listes, garder une trace de leurs activités et gérer leur temps quotidiennement. Mots clés : logique, ordre, ponctualité, productivité.

Elles préfèrent en général faire une chose à la fois, travaillant sur une tâche jusqu'à ce qu'elle ait été accomplie. Travailler en mode multi-tâches est souvent perçu comme très inconfortable par ces personnes.

Les cultures monochrones se retrouvent majoritairement en Occident. Cela ne signifie pas pour autant que tout les individus sont structurés de cette manière, mais il semble bien que notre vie et nos entreprises soient organisés sur un modèle monochrone.

Caractéristiques des polychrones

Les personnes polychrones préfèrent ne pas structurer leur temps, elles aiment changer d'activité en fonction de choix qui ne sont pas dictés par l'organisation. Bien qu'elles aient comme tout le monde des échéances à respecter, elle s'y prenne d'une façon qui