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PRESENTATION CEVITAL 2010 Francais

1468 mots 6 pages
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Le Groupe
Cevital

Historique du Groupe CEVITAL - Avant 2000
Année

Investissement

Type

1971

SO.CO.MEG

Participation

1975

PROFILOR

Création

1979

SOTECOM

Acquisition

1984

SACM

Acquisition

1985

ENALUX

Création

NORD METAL

Création

Fabrication de grillage et toile à tamis

METALLOR

Création

Fabrication de tubes en acier

METAL SIDER

Création

Sidérurgie

J.B.M.

Création

Reprise des activités d‘I.B.M. en Algérie

LIBERTE

Création

Quotidien d’information

1992

C.B.S

Création

Reprise des activités de RANK XEROX en Algérie

1995

AGRO-GRAIN

Création

Importation et distribution de produits agroalimentaires 1997

HYUNDAI MOTORS ALGERIE

Création

Distribution de véhicules Hyundai

1998

CEVITAL SPA

Création

Industries agroalimentaires

1986
1988
1991

Industrie

Construction métallique

Groupe CEVITAL - Après 2000
Année
2005

2006

2007

2008

2009

Investissement

Type

Industrie

Lalla Khedidja

Création

Agroalimentaire (eau minérale et soda)

CEVICO

Création

Béton précontraint (2 unités de production)

COJEK

Acquisition

Agroalimentaire (jus de fruits / conserves)

NUMIDIS

Création

Grande distribution

MFG

Création

Verre plat (première unité de 600 T/jour)

BATICOMPOS

Acquisition

Matériaux de construction

SAMHA

Création

Distribution de produits SAMSUNG Electronics

MFG Europe

Création

Commercialisation du verre plat en Europe

COGETP

Création

Distribution d’engins de travaux publics VOLVO

CEVIAGRO

Création

Agriculture

NOLIS

Création

Transport maritime

Nouvelle raffinerie de sucre

Extension

Augmentation de 1 million T/an de sucre

Centrale 2 x 25 MW

Création

Electricité + Vapeur en cogénération

Nouvelle usine SAMHA en Algérie

Extension

Fabrication de produits SAMSUNG

Le Groupe Cevital Aujourd’hui
• Un groupe diversifié, présent sur plus de dix métiers
• Des structures managériales et financières fortes

• Croissance annuelle à deux chiffres depuis 1999
• CA de 2 Milliards de Dollars en 2009
•CA

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    - Monsieur P. Lhost, directeur général, Madame H. Tavernier, responsable des Ressources Humaines, Madame L. Debortoli, directrice commerciale, Mesdames I. Chernyayeva, C. Copin, L. Michel, M. Siongers et monsieur V. Goethuys, membres du service commercial, Messieurs D. Leleux et D. Dejonge, assistants qualité, Monsieur B. Michel, directeur logistique, Monsieur B. Pozzoni, responsable en approvisionnement Messieurs, A. Erdal et W. Hamers, employés en approvisionnement, Monsieur B. Pozzoni, responsable aux achats, Madame C. Stepanek, responsable aux affrètements et à la planification, Madame V. Questroey, employée aux affrètements, Messieurs P. Colson et P. Guszkiewicz, employés à la planification, Monsieur F. Mele, responsable des magasins, Monsieur M. Belefquih, responsable du système informatique, Monsieur R. Mucci, responsable informatique, Ainsi que tous les autres responsables, employés et ouvriers que j’ai rencontrés durant ces quatre semaines, pour leur accueil, leur écoute et leur collaboration. Table des matières Introduction 4 I. Manage Steel Center 5 1. Fiche d’identité 5 2.….

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  • Fiche Pays France 2010
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    Fiche Pays : France 2010 1. Données Géographiques : Continent : Europe Superficie : 551 695 km2 Climat : Tempéré. Ressources naturelles : charbon, minerai de fer, bauxite, zinc, uranium, antimoine, arsenic, potasse, feldspath, fluorine, gypse, bois de construction, poissons. Taux d’urbanisation :….

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  • Le Commerce Extérieur Français En 2010
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    J’ai effectué un stage de deux semaines à leroy merlin dans le rayon jardin. Lors de ce stage il m’a été demandé d’effectuer plusieurs taches. Il m’a été demandé de ranger des produits arrivant dans leurs rayons comme des pelles, râteaux... J’ai aussi été amené à faire des têtes de gondole, ou encore des mises en avant. J’ai conseiller les clients en leurs expliquant l’utilité du produit ou d’autres informations importante sur le produits.….

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  • nyeh
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    D’abord très artisanale, la société profite de la reconstruction de l’après-guerre pour se développer. Elle participe alors à tous les programmes immobiliers qui aboutissent à la construction de logements sociaux sur l’ensemble du littoral azuréen. A la fin des années soixante, elle intervient sur un nouveau marché : les infrastructures routières. Marché sur lequel la société Della Robbia va très vite devenir un acteur incontournable au niveau régional, mais également au niveau national. Une nouvelle opportunité s’ouvre en 2006 avec la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et la maintenance de parking.….

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