Presentation de la biat
1939 mots
8 pages
BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIEPrésentation AIB BIAT: Réalisations au 30 septembre 2008
- Octobre 2008 -
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SOMMAIRE
Evénements majeurs
Stratégie de la Banque Réalisations fin septembre 2008 Perspectives 2008
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Evénements majeurs
La fin de la mission de stratégie avec l’assistance du cabinet Mckinsey Mise en place de la nouvelle stratégie à travers : L’adoption d’une nouvelle organisation par métiers La préparation d’un Business plan pour 2009-2012 Refonte du système d’information Extension du réseau Développement à l’extérieur Construction 2ième tranche du siège Confirmation de la notation attribuée par FITCH à la BIAT
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Stratégie de la BIAT
Objectifs stratégiques:
La stratégie retenue par la banque pour la période 2008 – 2012 vise principalement l’amélioration de la rentabilité de la banque à travers une organisation efficace de ses structures et une gestion efficiente de ses risques. Deux axes stratégiques ont été identifiés pour développer la rentabilité de notre banque dans les prochaines années : - Consolider notre position concurrentielle sur tous nos marchés cible. - Devenir la référence du marché en terme d’excellence opérationnelle. Tous ces leviers doivent permettre à la BIAT de renforcer sa position de leader en Tunisie, tout en poursuivant son développement à l’international (présence à Paris et à Tripoli, demande de licence de banque récemment déposée en Algérie).
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Stratégie de la BIAT
Un positionnement fort sur tous nos marchés cible en juin 2008
En MD
BIAT
1er Total Actif
Après 30 ans d’activité
Sem. Sem. 2007 2008 3121324455667788910 910 11 -
Total Actif
Différentiel
B.I.A.T. S. T. B. B. N. A. B.HABITAT AMEN BANK A. T. B. ATTIJARI BANK B.TUNISIE U.B.C.I. B.T.E. U. I. B.
5207,9 5149,9 5111,1 4238,2 3073,2 2765,0 2665,2 2374,0 1709,3 407,0 -
+57 +96 +969 +2134 +2442 +2643 +2834 +3498 +4800 5
Stratégie de la BIAT
Un positionnement fort sur tous nos marchés cible en juin 2008
En MD