THEME :
COMMUNICATION ET CULTURE D’ENTREPRISE : RÔLES DANS LE CHANGEMENT ET L’ADAPTATION ORGANISATIONNELS D’UNE MULTINATIONALE AU CAMEROUN. CARLA EBOBISSE

Une organisation est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. S’organiser en groupe, c’est avoir un ensemble d’activités et prendre des décisions qui débouchent sur une structuration, c’est à dire une mise en relation formelle de moyens et d’individus en vue d’atteindre des objectifs. L’organisation du travail dépend du système de communication instauré afin de faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. De nos jours, suite aux différentes crises économiques et financières qui secouent le monde entier, les organisations marchandes font face à des modifications visibles. Les organisations des pays du Nord, se délocalisent et s’installent dans les pays du tiers-monde, à travers des contrats de concession, de fusion, de rachat d’entreprises locales... tandis que les pays pauvres privatisent leurs sociétés à fort potentiel. Mais la réorganisation de ses entreprises ne se fait pas sans heurt. L’implantation de ces multinationales doit prendre en considération les différentes règles, normes, lois, cultures, coutumes, mœurs…du pays dans lequel ils envisagent leur expansion, et également doivent s’adapter à travers la modification de la culture de cette entreprise. Ce problème se soulève aussi bien à l’interne qu’à l’externe de l’organisation. Dans une situation de fusion de deux entreprises distinctes, les premiers réfractaires sont les salariés. . Les salariés ne sont plus dans des situations où ils