Amélioration du Flux de pièces en Production
[ Ludovic Dutat ]

28 Sept 2005

Stage de fin d’études
IUP GSI e-Logistique

SN ROGER
BP 39
Rue du Pont de Grès
62 220 CARVIN

Plan
 Introduction
 1. Roger, filiale de Sulky-Burel
 2. Analyse de l’existant

3 sem.

 2.1 Organisation spatiale
 2.2 Process & Flux
 2.3 Kanban à 2 bacs
 2.4 Dysfonctionnements & Causes
 2.5 Entités Critiques

 3. La Réception
 4. Appro Secteur Montage
 5. Bilan & Perspectives
 Conclusion

1 sem.
½
2 sem.

2

Introduction
• Stage de fin d’études
• Entreprise à taille humaine: accès à de nombreuses informations
• Traitement du thème: Avancée dans un entonnoir
– Analyse de l’existant
– Mise en évidence Entités critiques

• Réalisations concrètes
3

Roger, filiale de Sulky (1)
• Sulky-Burel, le groupe
– N°1 du semis et de l’épandage d’engrais en France
– réseau de distribution dans toute l’Europe

• Sulky-Burel, l’entreprise
– Effectif: 160 salariés
– Production de machines agricoles spécialisées dans le semis et l’épandage d’engrais pour la polyculture
– CA (2002) : 23 000 000 €
– Certifiée ISO 9001 (1996)
– Située à Châteaubourg (35)

4

Roger, filiale de Sulky (2)
• Située à Carvin (62)
• se spécialise dans la production de semoirs de la gamme
MAXIDRILL
• Exportation importante vers
Grande-Bretagne et Pays de l’Est
• Bénéficie du réseau de distribution
Sulky
5

Plan
 Introduction
 1. Roger, filiale de Sulky-Burel
2. Analyse de l’existant
 2.1 Organisation spatiale
 2.2 Process & Flux
 2.3 Kanban à 2 bacs
 2.4 Dysfonctionnements & Causes
 2.5 Entités Critiques

 3. La Réception
 4. Appro Secteur Montage
 5. Bilan & Perspectives
 Conclusion
6

Analyse de l’Existant –
Organisation spatiale

7

Analyse de l’Existant –
Process & Flux
• Philosophie du process • Process

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Le Kanban à 2 bacs
• Secteur Montage:
– Bac du dessous: Stock de Sécurité
– Bac du dessus: Bac ‘utile’
– Etiquettes rouge & bleue
– Tableaux de Kanban
– Réapprovisionnement

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Dysfonctionnements