Problématique et objectifs du rapport [Analyse sectorielle]
Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise dans un secteur [décrire ici les caractéristiques du secteur : concurrence, évolution, historique, acteurs… et quelle stratégie l’entreprise a choisie dans ce secteur. Ainsi que l’apport du département et du poste occupé dans cette stratégie…]
L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport.
Annonce de plan
En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des [•] mois passés au sein de la société [•], il apparaît logique de présenter à titre préalable l’environnement économique du stage, à savoir le secteur de [•] (I), puis d’envisager le cadre du stage : la société [•], tant d’un point de vue [•] (II). Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du service [•], et les nombreux apports que j’ai pu en tirer (III).

I / L’environnement économique du stage : [•]
A – Le secteur : [•]
1. Présentation :
Dans une conception purement formelle, [•]
De manière plus pragmatique, [•]
D’un point de vue juridique, [•]
[Quelques définitions]
2. Le secteur économique
[•] est un secteur économique dont la particularité réside dans sa [•].[•]
3. [Actualité du secteur d’activité]
B – L’entreprise par rapport au secteur
1. [Historique de l’entreprise]

2. [L’entreprise aujourd’hui]

II / Le cadre du stage : [•]
1. Description de la structure sociale
La société [•]regroupe [ effectif / nombre ] d’employés (on compte environ [•] employés au sein de la société [•] dans le monde), qui sont divisés en [•] départements, tous sous la direction du Président-directeur général, [•]:
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