Procédures d'octroi de crédit

Pages: 30 (7278 mots) Publié le: 16 avril 2011
Politiques pour les entreprises dans la Région Méditerraneénne Tunisie

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C.A.I.MED. Centre for Administrative Innovation in the Euro-Mediterranean Region c/o Formez - Centro Formazione Studi Viale Campi Flegrei, 34 80072 Arco Felice (NA) Italy Tel +39 081 525 0211 Fax +39 081 525 0312 e-mail gpennella@formez.it nvolpe@formez.it

The views expressed do not imply the expression of anyopinion whatsoever on the part of the United Nations and of Italian Department for Public Administration, Formez and the Campania Ragion Administration

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1. LA REFORME Depuis 1987, la réforme administrative en Tunisie a concerné pratiquement tous les domaines et, en particulier, le cadre réglementaire, la fiscalité, les prix, le commerce extérieur, l'investissement, le système d'incitations, lesystème bancaire et financier, ont permis de changer le paysage économique du pays et de réaliser des acquis importants tant au plan quantitatif que qualitatif. Au plan économique, les reformes ont touché plusieurs domaines: libéralisation de l’investissement, des prix et des échanges extérieurs, reforme fiscale, modernisation du secteur bancaire, reforme du marché financier et restructurationdes entreprises publiques, autant d’actions qui ont permis de renforcer les mécanismes de marché, de promouvoir l’initiative privée et de consolider la compétitivité de l’économie et son intégration dans l’économie mondiale. Depuis les années ‘90, la Tunisie a poursuivi avec succès son processus de positionnement sur les marchés extérieurs tout en renforçant son intégration dans l’économie mondiale.Elle a pu le faire grâce à des orientations judicieuses de politique économique et financière, notamment en matière monétaire, budgétaire, de change et de libéralisation des mécanismes de marché qui ont contribué à la stabilisation du cadre macroéconomique comme témoigne le Fonds Monétaire International1 . La Tunisie a pensé de diversifier davantage l’économie, exploiter les potentiels decompétitivité dans le secteur concurrentiels et d’exportations notamment dans les industries manufacturières et les services, pour devenir un pole régional pour l’implantation d’activités à haute valeur ajoutée. Pour faire ça on a pensé à l’intensification des investissement, l’accroissement du rendement des facteurs de production et le renforcement de la contribution du secteur privé à l’effortd’investissement et ce, à travers la poursuite des opérations de mise à niveau et leur extension aux secteurs traditionnels, tout en procédant à la modernisation des modes de gestion et d’organisation du travail et de la production, d’une part, et en ouvrant pour l’accès à de nouveaux créneaux porteurs à haute valeur ajoutée, d’autre part. 1.1 LA SITUATION ECONOMIQUE DE LA TUNISIE L’économie tunisienne s’estconstruite autour du grand dessein de la solidarité nationale. Cette solidarité s’exprime par une lutte implacable et clairvoyante contre l’exclusion et apporte un soutien intelligent et approprié aux initiatives économiques privées quelle que soit leur envergure. C’est ainsi que l’on a vu se créer des fonds publics spéciaux et des organismes privés, destinés à promouvoir et à assisterfinancièrement ces initiatives.
1 Fonds

Monétaire International, source:http://www.imf.org/external/country/tun/index.htm

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L'économie tunisienne est très diversifiée: l’industrie manufacturière représente 21,4% du PIB et emploie 20,5% de la main d'oeuvre, alors que l’agriculture et la pêche contribuent à 11,9% du PIB (22% de la main d'oeuvre) et le tourisme à 6,6% du PIB. Le pays compte plus de10.000 entreprises industrielles. Les domaines les plus représentés sont le textile, l’industrie agro-alimentaire, la mécanique, l’électronique et la chimie. Le secteur des technologies de l’information et de la communication est en plein essor depuis 1997 et ce grâce au triplement des investissements dans ce secteur et à la création du Parc Technologique des Télécommunications qui offre un...
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