Processus achat
Intervenant: BICHON Christian
Sommaire
1. 2. 3. 4. 5. 6.
LA FONCTION ACHATS LA CONNAISSANCE DU BESOIN LA GESTION DES PRIORITES LA CONNAISSANCE DES MARCHES L’APPEL D’OFFRE ET LA CONSULTATION L’APPROCHE JURIDIQUE
1. La fonction achats
- Synoptique des processus achats
Etape Processus Autorisations Responsable
Emission
d’un besoin
Cahier des charges Devis Demandes d’achats
Non contractuel
Métier
Proposition fournisseur Demande d’Achat
Validation Autorisation à engager
Fournisseur Métier
Acte d’Achat Négociation contractuelle et commerciale Formalisation par un document contractuel
Accords cadres Contrats cadres Appels sur contrats
Engagement externe
Achats
Acte d’Approvisionnement Demande d’intervention avec document contractuel prédéfini pendant l’acte d’Achat
Appels sur contrats Appels sur contrats Commandes
Engagement externe
Achats/ Métier
Réception des travaux Traitement de la facture
Bon à payer Chèque - virement
Bon à payer
Métier Comptabilité
Paiement
Définition des achats
Les achats consistent à : Réduire les coûts, protéger l'entreprise, gérer les conflits, assurer le bon fonctionnement (livraison, production…) Définition des achats rationaliser (comprendre « gérer intelligemment ») une ou plusieurs familles d'achats (groupes de marchandises que l'on peut regrouper dans des groupes homogènes) en optimisant le prix d'achat.
Objectifs des achats
Maîtriser les risques
Gérer le changement
Assurer la pérennité des approvisionnements dans les meilleures conditions de coût qualité et délai Afin de garantir les ventes
Part des achats selon l’activité de la société
Activité Dépenses Majoritaires Achats Dép. interne Minoritaires Achats Dép. interne Part des achats dans les dépenses
Achats - Revente
Production
Services
Part des achats selon la marge
Faible