Processus achat
Enjeux et conditions de réussite de leur intégration
Exemple de
LEADER e-purchasing
SOCIETE LE NICKEL
NOUVELLE CALEDONIE
Intervenants : Hervé THORAVAL Directeur des Achats SLN (Groupe ERAMET)
Patrice CASTEJON Directeur Général arteïs (Editeur de l’e-erp LEADER)
Le 25 Septembre 2002 de 16h15 à 16h45
Résumé Processus achat et supply chain management : Enjeux et conditions de réussite de leur intégration :
Exemple de la Société Le Nickel en Nouvelle Calédonie et de LEADER e-purchasing :
SLN : Extraction de minerai de nickel et fabrication en continu de métal brut.
Objectif : Mise en place du service achats et du progiciel LEADER e-purchasing.
Applications SLN: Spécifique GMA0 et logistique / IBM 9221 + IRIS Finance / i-series e-purchasing : DA, appel d’offre, marché, commande, AR, réception, facture.
Communications : LEADER Advanced Interface, LEADER Advanced Workflow, LEADER Advanced Document Exchange, LEADER WEB Integration.
SOCIETE LE NICKEL
Siège : NOUMEA en NOUVELLE CALEDONIE
Activité : Extraction de minerai de nickel et production de métal brut.
5 mines réparties sur le territoire.
Production en continu à l’usine de DIONAMBO près de NOUMEA.
Effectifs : 2000 personnes sur le territoire.
La gestion des stocks et le réapprovisionnement ne concernent que la maintenance des installations.
Systèmes SLN en place
Logiciel spécifique DLA0 sur IBM 9221 à NOUMEA Gestion des demandes de travail Pointage des temps Comptabilité analytique et prix de revient Gestion des stocks Calculs de réapprovisionnement Emission d’ordres de livraison pour les achats locaux
Progiciel FORMA gestion des achats sur IBM 36 à PARIS Gestion des achats import (Service achat à PARIS)
Progiciel IRIS Comptabilité sur IBM i-series à NOUMEA Comptabilités générales et