Goulet

1. OBJECTIF
L'outil appelé "Goulet" a pour but de déterminer la cadence de production d'un atelier, d'un îlot de production, ou encore d'une ligne de fabrication, en fonction de sa charge et de définir les conditions de fiabilité de cette "cadence".
Il permet également de mettre en place une gestion par les goulets.

2. DESIGNATIONS SIMILAIRES
Pour le système de gestion :
Gestion par les goulets
OPTTM
Gestion par les contraintes
Flux synchronisés
Pour la méthode :
D.B.R. pour Drum, Buffer, Rope
I.I.I. ou 3I pour Identifier, Informer, Immuniser
Pour le goulet :
Machine goulot
Goulot d'étranglement
Contrainte de capacité

3. ORIGINE
Vers 1970, en Israël, naquit l'idée du système OPT dans l'esprit d'Eliyahu M.Goldratt. Il fallut attendre 1979 pour que la méthode soit complètement au point, ainsi que son support informatique.
C'est sous le nom de "Créative Output" que l'ensemble OPT : méthode et logiciel, fut promu aux USA en tant que complément des systèmes MRP existants. OPT apporte aux GPAO sur lequel il se greffe une planification à capacité finie fidèle aux objectifs du "juste à temps". L'intérêt des grosses sociétés américaines pour cette méthode de gestion commença réellement en 1981, année où E. Goldratt démontra, au cours d'une conférence de l'APICS, l'aberration de l'équilibre des capacités des postes dans une usine. Fier de plus de cinquante installations aux USA, Créative Output traversa l'Atlantique pour s'installer en Europe en 1984.
Le coût global d'une installation OPT étant très élevé (4 millions de francs environ), seules de grandes sociétés ont franchi le pas, comme Bendix (DBA) en France. Heureusement l'investissement informatique n'est pas une obligation, et la "philosophie" OPT, que l'on nomme "Gestion par les goulets", est applicable aux PME.

4. DOMAINES ET CONTRAINTES D'UTILISATION
Commençons par donner la définition normalisée du goulet :
Un goulet est un moyen de production dont la