Progiciel de gestion integré

Pages: 11 (2681 mots) Publié le: 6 juin 2012
ERP ou Progiciel de Gestion Intégré
CCI Le Havre – 31/01/2006

Enjeux et bénéfices
David Naze
Dirigeant de DELIBERATA, consultant Delta SI

Sophie Belin
Dirigeant de Delta SI

DELTA S.I. en quelques mots…

Philosophie Positionnement Domaines d’expertise Compétences

Philosophie de DELTA S.I.
4 fils conducteurs : L’homme : • Au cœur de la préoccupation de Delta S.I Le mouvement :• Une actualité récurrente La valeur : • L’objectif de Delta S.I envers ses clients La différence : • La relation de Delta S.I avec ses consultants et avec ses
clients

Positionnement
Un métier, le conseil • Accompagne les PME/PMI :
o o

De l’élaboration et la formalisation de leurs stratégies Jusqu’à la mise en œuvre et la réalisation de projets d’entreprise

Un verbe, impulser • Impulserpour Delta S.I,
o o o

C’est proposer pour donner envie, Puis faire naître et déclencher, Et mettre en mouvement …

Domaines d’expertise
Delta S.I impulse dans 5 domaines d’expertise : Réflexion stratégique Organisation et management par les processus et la qualité Accompagnement de la performance des ressources humaines Élaboration et mise en œuvre de systèmes d’information Réalisation desystèmes de pilotage et décisionnels

Domaines d’expertise
Réflexion stratégique Mutations culturelles et technologiques, nouveaux marchés, fusions et rachats, crises financières, redéfinition des métiers… imposent en permanence aux entreprises et organismes de mener une réflexion stratégique proactive Missions: • Etude et diagnostic de situation ou challenge stratégique • Elaboration de plandirecteur et marketing • Accompagnement de l’équipe dirigeante

Domaines d’expertise
Organisation et management par les processus et la qualité Repenser collectivement l’organisation et les processus métiers de l’entreprise permet d’optimiser sa chaîne de valeurs dans une véritable démarche de satisfaction client Missions: • Audit d’organisation et cartographie de processus • Management parla qualité et accompagnement à la



certification Management des systèmes industriels

Domaines d’expertise
Accompagnement de la performance des ressources humaines Hommes et femmes sont la richesse de toute organisation. Faire fructifier ce capital suppose un accompagnement tant individuel que collectif en formant, motivant, valorisant… Missions: • Diagnostic ressources humaines •Gestion prévisionnelle des emplois, connaissances et

• •

compétences Accompagnement du changement Gestion de la formation

Domaines d’expertise
Élaboration et mise en œuvre de systèmes d’information Pour une entreprise, gérer, structurer et maîtriser ses flux d’informations constituent un vecteur de développement d’avantages compétitifs Missions: • Audit et expertise • Urbanisation du systèmed’information et mise en œuvre



de solutions de management par les processus Assistance à maîtrise d’ouvrage et coordination de maîtrise d’œuvre

Domaines d’expertise
Réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels Extraire, analyser, mettre à disposition des utilisateurs un ensemble pertinent d’indicateurs optimisent la prise de décision Missions: • Définition et élaboration dusystème de pilotage et d’aide à

• •

la décision Choix d’architectures et intégration de solutions Automatisation et généralisation des solutions de reporting

1

Équipe
Plate-forme de compétences normande de douze consultants / chefs d’entreprise ou managers expérimentés Une équipe pluridisciplinaire aux compétences complémentaires : • David Naze, dirigeant de DELIBERATA, ingénieurESIGELEC, conseil en informatisation

• Christophe Maineult, dirigeant de BMC2, docteur en
sciences de gestion, contrôleur de gestion

1

Première partie : Un PGI, POURQUOI ?

Stratégie d’entreprise Système d’information, Système informatique, ERP / PGI… … Définitions et enjeux

1

Définition
ERP = Enterprise Resource Planning (gestion/planification des ressources de l'entreprise) «...
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