Projet bts ag

Pages: 8 (1961 mots) Publié le: 21 mars 2013
Projet : Analyse des risques encourus à l’exportation
Stage effectué du 21 janvier au 1 er février et du 4 mars au 29 mars
mathetgwen

3
Fiche d’identité de Plast’Up 3
Eléments organisationnels 4
Eléments commerciaux : 5
Eléments financiers de l’année 2011 6
Eléments de gestion des risques 7
8
Méthode MOFF 8
La problématique 8
Ses objectifs 8
Les moyens disponibles 9Les contraintes à prendre en compte 9
Préconisations d’actions permettant l’aide à la décision du chef d’entreprise 10
Descriptif des activités réalisées dans le cadre de l’élaboration du projet 11
ANNEXES 12

Fiche d’identité de Plast’Up

La société PLAST'UP est situé au ZI DE RUITZ 62620 RUITZ. Elle a été crée le 05/04/2001 et enregistré au Greffe du Tribunal de Commerce de ARRAS sousle numéro 435253885. Il s'agit d'un société dont la forme juridique est SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE et dont le capital social est de 95000 euros.

L'activité principale de PLAST'UP est Fabrication de produits de consommation courante en matières plastiques. PLAST'UP a réalisé pour l’année 2011, un chiffre d'affaire de 1 848 019 € pour un résultat net de 67 198 €.
PLAST'UP peut êtrecontacté par téléphone au 03 91 80 48 40 ou par télécopie au 03 91 80 41 78.

Le principal établissement est son siège social PLAST'UP enregistré sous le numéro Siret 43525388500014 à l'adresse 62620 Ruitz, France en Nord-Pas-de-Calais.
Richard Dujardin, le dirigeant occupe, avec deux salariés et une rotomouleuse d'occasion, deux ateliers du village d'entreprises de Ruitz. Dès le premier exercice, lasituation est intenable, dans le bon sens du terme : les locaux et l'aire de stockage s'avèrent d'emblée trop exigus. L'idée de s'installer dans un bâtiment neuf est déjà envisagée.
Elle devient réalité en 2004, l’entreprise est désormais installé sous un toit de 1 280 m2, un turbo mélangeur et une rotomouleuse (250 000 €) neufs, et étale ses produits sur une aire de stockage de 1 000 m2.Fournisseurs :
TCR Plastics qui fournissent principalement la matière première :
Polyethylene
· LDPE (Low Density Polyethylene)
·  LLDPE (Linear Low Density Polyethylene)
·  HDPE (High Density Polyethylene)
·  MDPE (Medium Density Polyethylene)
Couleurs Express qui fournissent les colorants pour matières plastiques
Max Mine qui fournit principalement les outils pour les personnes travaillant àl’atelier

Concurrents :
Direct (ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération.) | Indirect (entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale.) |
Plastic OmniumVeoliaSitaCitec | |

Clients :
La clientèleest basé sur des professionnels ainsi que sur des communautés de communes tels que :
SANEF | 902289€ |
CM INTERNATIONAL | 74092€ |
DEGAIE | 91664€ |
DESAUTEL | 54664€ |
RIBOULEAU | 102246€ |
USINE DE RUMAUCOURT | 97897€ |

Eléments organisationnels

L’entreprise Plast’Up a pour effectif 16 personnes qui sont répartis ainsi :
* 2 agents de finition dont un agent qui s'occupe de lapréparation de la poudre.
* 4 agents de production dont 1 qui s'occupe aussi de la maintenance.
* 1 chargé d'affaire
* 3 commerciaux
* 1 responsable d'atelier
* 1dessinateur-qualité
* 1 secrétaire-comptable
* 3 chefs d'équipe

Le dirigeant a un style de management participatif car il est à l’écoute de ses salariés et de plus il s’implique aussi dans le travaildans l’atelier.
Supports de la communication interne :
La communication se fait essentiellement par la parole entre les salariés de l’entreprise. De plus pour les nouveaux arrivants, un livret d’accueil est disponible afin de connaître l’entreprise. Un entretien individuel est organisé chaque mois afin de connaître les différents points de vue de chaque salarié et afin de connaître les...
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