Chapitre 9 La notion de stratégie

I-la notion de stratégie
1) L’origine de la notion
Notion : Cette notion décrite de deux expressions grecques : Stratos, armée et agos , conduire (conduire une armée) expression transposée en économie et en gestion « l’art de réfléchir aux voies et moyens nécessaires pour gagner sur ses concurrents »
2) Une définition de la notion
A. Chandler XXème siècle, la stratégie c’est déterminer les objectifs et les buts fondamentaux d’une organisation et définir les modes d’actions et d’allocation de ressources nécessaires pour atteindre ces buts et objectifs. Il ressort de cette définition que la stratégie : - concerne l’ensemble des ressources de l’entreprise (financières, humaines, techniques,…) - permet de déterminer les objectifs qui se déclinent en actions permettant de les atteindre - permet de déterminer les actions qui permettent de réaliser les objectifs fixés.
3) Le champ de la notion
Our Henry Mintzberg, la stratégie va permettre de se concentrer sur l’essentiel « son métier » - coordination des activités - motivation du personnel - emploi des compétences et ressources internes, cette stratégie relève de 3 niveaux
 Domaine global (les décisions prises dans ce cadre, concernent toute entreprise)
 D.A.S (domaine d’activité stratégique) la stratégie dans ce cadre ne concernera qu’une partie de l’entreprise
 Domaine opérationnel (affectation des ressources nécessaires aux 2 niveaux)

II- L’approche de la stratégie et les différentes facettes de la stratégie d’entreprise
1) Selon Mintzberg

a) Stratégie délibérée
Délibérées : conçus, élaborées, réfléchies par le dirigeant
b) Stratégie émergente
Emergentes : nées des idées et des constructions des acteurs de terrains, plus proches de la réalité du marché (naissent de l’expérience) appui sur l’expérience et l’apprentissage.
La stratégie entrepreneuriale relie la stratégie délibérée dans son élaboration et de la stratégie émergente dans son