Projets collectifs : méthodologie

Pourquoi les évènements occupent une position centrale ? Ils permettent aux différentes organisations sportive d’avoir in nouveau terrain de communication et aux pratiquants de connaitre des sensations particulière. Aujourd’hui on a de plus en plus d’évènements sportifs (progression constante depuis une vingtaine d’année), on peut noter 3 indicateurs permettant de montrer un certain processus d’innovation :
Diversification des évènements (objectifs poursuivis, modalités d’organisation, les différents publics pratiquant)
Personnalisation des évènements
Spécialisation et médiatisation
Globalement, on peut distinguer 3 types d’évènements :
Evènement de masse (centré sur la découverte de soi ou d’une région, gérés par plusieurs infrastructures)
Compétition institutionnalisé
Le sport de haut niveau
Implique de nombreux enjeux politiques, économique, socio-culturelle, juridique, écologique, sociologique.
Si on veut organiser une manif sportive aujourd’hui il est important de bien connaitre la règlementation, les obligations, les milieux d’intervention pour mener a bien le projet il est important de mettre en place une stratégie markéting. Pour répondre à ces paramètres il est important d’envisager une démarche managériale afin d’être efficace et éventuellement pérennisé l’évènement.
Manager un évènement c’est prendre en compte l’incertitude, l’irrationnel, l’éphémère
Rationaliser les étapes de l’évènement
I) La phase préliminaire
Plus ou moins longue selon la taille de l’évènement. Il faut donc tous prévoir pour tendre vers La Réussite.
1) La conception du produit
Pour cela, il faut connaitre le marché (l’offre et la demande), il faut être capable d’innover, il faut connaitre les politique de communication des partenaires, connaitre les enjeux et les objectifs de la manif. Ceci va correspondre à 2 points : les organisateurs, public cible. Cette étape de conception est capitale car elle donne a la manif sa