Projet de communication WALIBI

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Parc Walibi :

1) Calculer la fréquentation annuelle moyenne : -entre 2009 et 2014 la fréquentation annuelle moyenne est de 238.333 personnes par an.

2) Le nombre prévisionnel de visiteurs pour 2015 est de 266.913 visiteurs.

3) Le CA prévisionnel (pour une entrée moyenne de 17,5€) sera donc de l'ordre de 4.670.986,25€.

4) Parts de marché des 4 groupes principaux : (total : 18,1 millions) -Disneyland Paris : 66,3% -Parc Astérix : 16,6% -Futuroscope : 9,9% -Groupe Walibi (France) : 7,2%

5) Bilan - diagnostic SWOT -Les forces : cadre agréable, dépaysement, nature, baignade, enfants, attractions satisfaisantes, accueil excellent, rapport qualité/prix convenable.

-Les faiblesses : notoriété (Disneyland Paris, parc Astérix) + parc dépendant de la météo + situation géographique peu avantageuse pour le développement du parc (ainsi que pour la présence d'un tourisme de masse).

-Les opportunités : les consommateurs retombent en enfance + ce type de parcs correspond plus à des parcs familiaux.

-Les menaces : la crise, les gens partent moins en vacances, font plus attention... La notoriété de Disneyland, du parc Astérix.

Contrairement aux autres grands parcs de loisirs (Disneyland, parc Astérix, Futuroscope) le parc Walibi ne s'appuie pas sur des images connues, type dessins animés ou films, ce qui peut être moins attractif pour les enfants.
Mais également une image trop forte de parc aquatique qui freine la plupart des visiteurs en cas de mauvais temps.

6) Positionnement perçu : un agréable parc de loisir AQUATIQUE familial, à rayonnement régional. Positionnement voulu : un agréable parc de loisir familial, à rayonnement régional.

Objectifs cognitifs : faire connaître le parc et ses attractions variées (pas que aquatiques).

Objectifs conatifs : impliquer les relais d'information et faire venir de nouveaux visiteurs ainsi que faire revenir les

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y –ax On peut donc prévoir les fréquentations pour les 5 années à venir : Années Visiteurs 2005 343 400 2006 367 600 2007 391 800 2008 416 000 2009 440 200 Commentaire : L’objectif de doubler la fréquentation du parc à l’horizon 2009 semble difficile à atteindre. En 2004 le nombre de visiteurs est de 328 000 et il devrait passer à 440 200 en 2009, soit une hausse de 34%. Maintenant il s’agit de réaliser une matrice SWOT afin de pouvoir faire sortir les forces et les faiblesses interne à l’entreprise et de même pour ses menaces et opportunité.….

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