Projet pépiniaire

Pages: 16 (3858 mots) Publié le: 31 août 2010
2009-2010
Dr. PONY |

SUP DE CO YAOUNDE | PROJET PEPINIERE |

PLAN DU COURS

INTRODUCTION GENERALE
1. Les préliminaires au cours de projet pépinière

a. Définition de projet, et au mieux projet pépinière
On entend par projet, ce dont on a l’intention de faire. L’intention prête préalablement à la notion de faisabilité d’un projet et du test de faisabilité.
Faire, consiste àeffectuer le concret, la réalisation.
La qualificative pépinière, entendue ainsi comme projet pépinière, évoque l’idée de la pratique par opposition à la théorie. Par pratique on entend ainsi une façon de faire positive, réel, palpable, concrète. Ce qui est différent de la théorie, relevant de l’imaginaire, de l’irréel.
Le projet pépinière c’est donc l’étude du réel d’un projet de créationd’entreprise individuelle ou collective qui s’est adressé aux intéressés et vient avec une idée de vente des produits par internet ou autres. Ce qui relève de la création d’entreprise numérique ou autres (Exemple : création d’un cyber café pour vente des produits de prêt-à-porter.), débouchant ainsi sur une entreprise de commercialisation en ligne ou autre. Idée de projet considérée et qui pose un problèmeen :
* Marketing-marché : la question à se poser c’est : existe-t-il un marché d’achat ou de vente en ligne via cybercafé et DHL ? A quelle concurrence faire face ? Le public (marché) réagira-t-il favorablement ou défavorablement à une vente ou achat en ligne
* Monter un Business-Plan i.e. un document qui présente au bailleur de fonds notre intention. C’est la nécessité de tester si leprojet est bancable i.e. finançable.

b. Architecture du projet pépinière
Historique-Organigramme-Fonctionnement (méthode W.B.S)
* Historique du projet pépinière : Enfant abandonné de famille pauvre, bénéficiant de la collaboration, pendant deux ans, avec un revenu après collaboration de l’ordre de 4 000 000 Fcfa., nous décidons après le retour de l’expatrié de mettre sur pied, uncybercafé adapté à la vente ou achat en ligne via internet et DHL.
* Organigramme (méthode W.B.S)

* Le fonctionnement de l’organigramme : il fait appel à la mise sur pied d’un règlement intérieur et d’un statut.
Le statut doit relater les conditions de création du projet (officiel), le délai de livraison, le planning de réalisation du projet (le diagramme de GANTT)
Le règlement intérieurretrace toutes les conditions d’exécution du projet et les modalités pratiques à respecter ;
Toutefois, le règlement intérieur et le statut doivent être présentés à un notaire pour validation de l’art.

2. Objectif du cours de projet pépinière
En quoi consiste le cours de projet pépinière ?
Il cadre avec le réseau entreprenariat et cherche à mieux comprendre la dynamique de la créationd’entreprise et du montage de projet : le projet de création d’entreprise.
Ceci vise aussi bien l’auto-emploi que l’emploi salarié.
Exercice d’application :
A partir d’une idée de projet initié par vous-même.
1) Testez la faisabilité de cette idée de projet.
2) Montez un plan marketing.
3) L’architecture de cette idée de projet

LES TECHNIQUES D’AVALUATION ET D’ANALYSE FINANCIER D’UNPROJET PEPINIERE
PARTIE I : PROJET PEPINIERE : LAES TECHNIQUES D’EVALUATION ET D’ANALAYSE
CHAP. I

SECTION I : LES DIFFERENTES APPROCHES
I. Les préalables à l’analyse financière

A. Préfaisabilité du projet pépinière (itinéraire)

1. Les idées relatives au projet pépinière
Toute offre s’articule autour d’une idée de base. Charles REVSON, de REVLON disait : « A l’usine nousfabriquons des cosmétiques (produits), en magasin nous vendons de l’espoir (technique de Marketing).
Celui qui achète une perceuse, achète en réalité des trous.
Les produits et services ne sont que des supports pour véhiculer une idée ou un avantage.
Le Marketing social promeut des grandes causes comme la sécurité routière, la prévention conte la drogue par exemple.
Si l’on sait observer le...
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