Projet parc de loisir

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1- Clientèle cible

Le choix des cibles de clientèle consiste à définir les catégories de personnes auxquelles on va s’efforcer de vendre (ou de faire utiliser ou consommer) le produit ou service considéré. Se basant sur des recherches faites dans le domaine du tourisme nous avons pu définir notre clientèle cible. Ainsi, sur la base de certains critères socio-économique (niveau de revenu, activité professionnel,…) socioculturel (styles de vie,…) et nature de l’activité, notre clientèle cible sera constituée de touristes internationaux et nationaux, des adultes, des enfants, des adolescents mais en générale des familles.

1.1 Le profil de la clientèle
Les résultats terrain obtenus à la fin de l’étude que nous avons menée dans le cadre marketing de notre projet, nous ont permis de définir de façon un peu plus précise notre clientèle cible. Il en ressort que les clients types sont en général : Les familles Ce centre de divertissement a pour but d’atteindre le nombre maximal de famille et cela en leur offrant des promotions et des avantages selon leurs fréquentations successives tout en leur garantissant une ambiance familiale.

Les groupes scolaires En dehors des cours, les enfants ont besoin de nos jours, de se divertir et de s’amuser en compagnie de leurs professeurs et de leurs camarades de classe et cela afin de s’intégrer et créer des liens d’amitié… !

Les adultes Les adultes représentent aussi un segment important pour le projet, qui accompagne leurs enfants pour profiter des différents jeux du parc. Ce segment de client pourra profiter du café et des espaces verts présents pendant que leurs enfants jouent et profitent des attractions qui leurs sont allouées Enfants / adolescents Considéré comme cible principale du projet, les enfants et adolescents représentent une clientèle phare pour le parc en matière de revenus et engrange âge des clients listés ci-dessus, de ce fait, une

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Il est à noter également, que l'essentiel des clients est déjà venu (85 %). Il se dessine donc une forme de fidélisation et ses clients font des émules puisque (64,5 %) des questionnés sont venus à la suite d'une recommandation. Il existe donc une diffusion orale de la connaissance du lieu. Enfin, les clients sont majoritairement des habitants de la région (90 %) d'entre eux viennent des départements limitrophes (Ain, Isère et Rhône). Ils….

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Cas pratique glory - transmission fonds de commerce
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La notion de clientèle est une condition essentielle d’existence d’un fonds de commerce. Elle peut être définie comme l’ensemble des personnes qui sont en relations d’affaires avec un commerçant. La clientèle attirée doit être certaine, personnelle au commerçant, commerciale et licite. Le fonds de commerce est un bien distinct des éléments qui le composent, mais il n’a ni personnalité morale ni patrimoine propre. Il est exclusivement composé d’éléments mobiliers corporels et incorporels.….

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devoir 1 les techniques de management
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LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT COMMERCIAL - DEVOIR N°1 La société VENDRIX (72 personnes, 9000 000 € de CA) dont le siège est dans la région parisienne produit et commercialise des rouleaux de manutention enrobés de caoutchouc destinés à la manutention et au convoyage de produits industriels. La société vend sa production également dans le créneau des aéroports, gares, aux secteurs de l’agroalimentaire etc. Elle est très connue dans son domaine.….

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Plan dossier partenariat dc4
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Pour construire votre document, il faut demander : Le projet associatif, le projet de service, les statuts de l’association, le rapport d’activité Le livret d’accueil L’évaluation interne Est-ce que ses documents parlent du travail en partenariat et en réeau ? Plan pour le domaine de compétence DC4-2 Introduction Présentation de son stage : J’ai effectué mon stage long d’Educatrice spécialisée de 2014 à dans une association (nom de l’ass.) qui accueille un public âgé de . Donné une indication concernant le public : Handicapé, exclusion Rappel de la loi 2002-2 concernant le travail en partenariat et le travail en réseau Articulation avec la fonction de l’éducateur Poursuivre par un commentaire personnel sur le partenariat et le réseau pour montrer que tu as compris Dire sur quoi va porter votre analyse du partenariat :….

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Bts muc
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• Créer du trafic : amener des clients occasionnels ou des non-clients à se rendre dans l’UC • Améliorer l’image de l’UC auprès des clients existants • Faire consommer un type de produits ou de services REALISER 1 Définir la cible et les objectifs : • Préciser clairement la cible visée et les objectifs visés • Définir précisément les objectifs ex : • Faire consommer plus aux clients réguliers • Provoquer la venue plus fréquente des clients occasionnels • Améliorer l’image du point de vente 2 Se donner les moyens L’organisation de l’animation demande des moyens très variés selon l’objectif que vous vous être fixé. • Définir le budget • Définir clairement les actions : dégustation, invitation, stands • 3 Planifier • Mettre en place un planning (technique du rétro-planning : remonter le temps avant le ou les jours j planning du type : J-) • Surveiller en permanence l’avancement des tâches • Lister les tâches, surveiller attentivement les tâches critiques (celles susceptibles de créer un retard)….

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Rapport
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La clientèle groupe Elle réside généralement une ou deux nuits au sein de l’hôtel ce sont les clients étant à plus de 10 personnes. On considère alors les familles qui ont choisis de faire le tour de la Corse avec des agences de tourisme proposant des circuits découverte. Cette clientèle est plutôt de type affaire néanmoins et représente 19.94% du taux d’occupation de l’hôtel. Elle demande de l' attention particulière avec l' organisation de séminaire résidentiel ou semi résidentiel avec mise à disposition d' une salle de réunion dont la surface est de 75 m2.….

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Roi lear
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1. Presentation du point de vente • Carte d’identité de l’entreprise Le magasin Tentation est une SARL qui se situe 16 place Général de Gaulle, 04000 Digne les Bains. Les horaires d’ouverture sont du Mardi au Samedi de 9h à 12h30 et de 14h30 à 19h00. L’effectif globale est de 1 personne (Gerante) et….

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Dissert dior
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Types de clientèle : Les types clientèles chez Dior sont plutôt des personnes….

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Bon matché
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Bilan présence web Le Bon Marché Rappel de la stratégie du Bon Marché Avec l'arrivée de Philippe De Beauvoir à la tête du Bon Marché à la fin des années 80, la stratégie mise en place se traduit par la phrase suivante « le magasin le plus sélectif de Paris ». Le but est d'offrir au Bon Marché un rayonnement national voire international, d'augmenter son attractivité, d'attirer une clientèle à fort pouvoir d'achat et d'asseoir sa légitimité dans l'univers du luxe et de la mode. Sa stratégie de communication reposera sur une différenciation marquée par rapport aux autres grands magasins parisiens. Sa position géographique lui apporte déjà un atout non négligeable puisque placé dans un des arrondissements les plus chics de la capitale et puisque situé à l'écart des grands flux touristiques, loin des grands boulevards où se situent notamment les Galeries Lafayette et le Printemps.….

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[pic] PARTIE 1 : Descriptif de l’Unité Commerciale 1. Contexte géographique A) Fiche d’identité Nom de l’enseigne : JOUPI Adresse : Surface : Date d’implantation : B)….

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nous forcèrent a monter dans un camion sans fenêtres tour en criant " schnell" je ne comprenais pas ce qu'ils disaient , j’avais peur ,il pleuvait , je le savais au bruit des gouttes sur le toit du camion . Arrive a destination je vit un centaines de wagons arrivé toute les demi-heures, il y avait un nombre infini de personnes des familles complètes , des enfants qui pleuraient de peur et de famine, les allemands étaient encore entrains de cries des mots que je ne comprenais pas. Les gens montaient par centaines dans des wagons il y avais a peu prés deux cents personnes dans un wagon qui pouvaient contenir cent , cent cinquante personnes maximum. je demandais l' heure puis une personne me disais qu'il était dix-neuf heure.….

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Forme de commerce : Commerce indépendant. Franchise Méthode de vente pratiquée : Vente libre-service assisté. Surface de vente : 450 m2 (voir plan du magasin en annexe page ).….

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Etude de la clientèle Avant de débuter notre étude de la clientèle, nous comptions viser une clientèle saisonnière : des touristes et en second plan une clientèle de proximité. Cependant en nous rendant sur le terrain et en questionnant la Mairie, l’Office de tourisme et les habitants, nous nous sommes rendu compte que les touristes représenterons qu’une minorité dans notre chiffre d’affaires. En effet, la clientèle de proximité, les habitués du quartier représente un poids plus conséquent pour notre projet.….

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Ils ont une certaine sécurité qui en conséquence pousse les clients à chercher des offres plus personnalisées et plus intéressantes Les freins Pour les entreprises : Créer des cartes de fidélités pour les entreprises devient de plus en plus coûteux. Il y a aussi des risques de perte de petits clients ne pouvant pas profiter de certains avantages, de ne pas réussir à exploiter les données des client (complexe, ingérable), et bien sur la perte de client ne voulant pas la carte de fidélité. Puis il y a aussi des clients qu'ils ne comprennent pas les offres des cartes de….

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