Année : 2012/2013 |

INTRODUCTION

Le Jeu de Polo simule la prise de décisions logistiques d’un groupe d’entreprises en compétition sur le même marché d’un produit P.
Chaque entreprise définit sa stratégie et ses objectifs avant le début du jeu. Puis, en fonction de ses objectifs, elle planifie toutes les activités sur un horizon de 12 mois

REPONSES

1. Expliquez la stratégie initiale de votre entreprise : Quels sont vos objectifs ?
La stratégie initiale de notre entreprise est de se positionner sur le marché en tant qu’acteur principal de la distribution du produit X.
Les objectifs principaux sont donc : * Réduire les stocks au maximum * Assurer et garantir une meilleure disponibilité produit * Maitriser les flux * Garantir une qualité optimale du produit

2. Dans votre planification initiale, quelles sont les principales décisions qui vous permettent d’atteindre vos objectifs ?
Notre stratégie s’appuie sur une baisse des délais de livraison au client afin de disposer d’une meilleure disponibilité produit à notre clientèle et d’une meilleure maîtrise des flux. Elle repose également sur un bon niveau de qualité du produit, notamment en termes de production.
Cette baisse de délai de livraison engendre cependant une hausse du prix de vente à hauteur de 20% du prix de vente initiale, soit 120€ l’unité. Se basant sur un modèle économique low-cost, notre principal objectif et donc de réduire les coûts de stockage au maximum, que ce soit au niveau de la distribution, du magasin ou de la production, car ils sont générateurs de frais financiers importants.

3. Analysez les résultats période par période, et présentez les révisions que vous avez été amené à faire ?
Nous avons pris plusieurs décisions, à différents niveaux, afin d’atteindre nos objectifs.

Marketing : * Investissement en publicité de 5 000€ tous les 2 mois * Augmentation de la prévision de 5% à partir de M+2, car il n’y avait pas