ASIATIDES IMPORT

PROJET DE PERENNISATION

SOMMAIRE

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3
1. Analyse organisationnelle 3
a. Fiche d’identité de l’entreprise 3
b. Organigramme mis à jour le 27/04/2012 3
2. Analyse commerciale 4
a. La méthode des 4P 4
b. La méthode SWOT 4
3. Analyse financière 5
a. Bilan fonctionnel condensé 5
b. Les ratios 5
4. Analyse des risques 6
a. Risques lié à la santé et à la sécurité au travail 6
b. Risques liés à la protection des biens, des droits et des personnes 7
c. Risques environnementaux 7
d. Risques financiers 7

PROJET : MISE A JOUR DE LA BASE DE DONNEES 8
1. Contexte 8
2. Objectifs et enjeux 8
3. Les moyens disponibles 9
4. Les contraintes 9
5. Préconisations d’actions 10
6. Mise en œuvre 10
7. Finalité 13

CONCLUSION 14
1. Apports pour l’entreprise 14
2. Apports personnels 14

ANNEXES 15

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Analyse organisationnelle

Asiatides est une société fondée en 1981 par Jean-Charles Chappuis. C’est une SAS spécialisée dans l’importation et la création d’objets et de meubles rendant hommage à l’Asie.
Asiatides est une société internationale et réservé aux professionnels qui peuvent venir découvrir nos produits au showroom situé au siège ou lors du salon professionnel, Maison et Objet, deux fois l’an.

a. Fiche d’identité de l’entreprise

Raison sociale : Asiatides Import

Activité principale : Création et vente d’objets Asiatique en B2B

Statut juridique : SAS

Date de création : mai 1981

Adresse du siège : 11 rue de cambrai 75945 Paris

Adresse entrepôt : Sogaris

Effectif : 72 (siège et entrepôt)

Concurrents :SIA home fashion et Flamand

Principaux clients : Hermès, Anthropologie et Roche Bobois (Architecte, décorateur)

Chiffre d’affaires : 12 millions environ

b. Organigramme mis à jour le 27/04/2012 Evelyne BONNARD-CHAPPUIS
Présidente
Monique MACKOVIAK
Responsable Commercial
Wisut LIMALI
Directeur Achats