Projet

Pages: 8 (1763 mots) Publié le: 19 mars 2013
SOMMAIRE


Présentation de l’entreprise : (4 pages)
I) Contexte organisationnel
A) Informations organisationnelles
B) Organigramme
II) Contexte commercial
A) Principaux marchés
B) Modes de distribution
C) Formes de communication externe
D) Politique commerciale
III) Contexte financier
A) Bilan fonctionnel
B) Analyse du bilan fonctionnel
IV)Gestion des risques




Présentation du projet : (3 pages)
I) Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise
A) Le QQOQCP
B) Besoins de l’entreprise
C) Objectifs
D) Moyens disponibles
E) Contraintes
II) Préconisations d’actions au chef d’entreprise
A) Pertinence
B) Effets attendus
III)Descriptif des activités réalisées



Liste des annexes et des productions : (1 page)




Présentation de l’entreprise

I) Contexte organisationnel

A) Informations organisationnelles

La société Maréchaux SAS est située à Champigny. Elle a été créée en 1912 et est spécialisée dans le placage de bois et le bois massif. Elle assure la vente de ses marchandises auprès declients ébénistes, agenceurs,…. Elle achète des grumes de bois et vend du bois de placage.
Les différents produits sont : le bois de placage (acajou, cèdre, chêne, ébène, érable,…), le bois massif (amourette, noyer, palmier, tilleul, wengue,…), le bois teint, les marqueteries, les filets de marqueterie, les accessoires (teintes, vernis, colles,…), les coffrets, la lutherie (guitare classique,électrique, violon,…),…

Tilleul massif Amourette Placages Marqueterie Coffrets
[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]
Lutherie Filets de marqueterie Platane massif Chêne massif



B) Organigramme


[pic]



II) II) Contexte commercial

A) Principaux marchés1) Clients
Les principaux clients sont :
- les lycées professionnels,
- les administrations,
- les ébénistes,
- les particuliers,
- les agenceurs,
- les marqueteurs,
- les luthiers,
- les sculpteurs,… (6 000 clients)
2) Fournisseurs
Les principaux fournisseurs sont : Port de France (Caen), les exploitations forestières, les scieries, ONF (office national forestière), …
3) ConcurrentsRhône placages et composants (69), Les fils de J.Georges (93), Société Botra (77),….

B) Modes de distribution

- Vente sur place au magasin.
- Vente par internet : envoi en colissimo par la poste ou selon la taille de la commande par transporteur (DSFE,…).
- Vente par téléphone : les clients appellent pour passer commande.

C) Formes de communicationexterne

Communication externe pour connaître l’entreprise :
- site internet
- adresse sur l’annuaire téléphonique
- envoi postal des tarifs des différents bois et des documents sur l’entreprise aux clients
- bouche à oreille (carte de visite)

D) Politique commerciale

- politique de prix : avoir les prix les plus attractifs en achetant le paquet au lieu d’une feuillede placage.
- politique de service : livrer gratuitement et rapidement selon la quantité, délai cout d’approvisionnement, informer les clients des prix et des différents bois afin de les satisfaire et de répondre a leurs demandes.
- politique de distribution : distribuer des produits sur place au magasin ou vente par internet : envoi en colissimo par la poste ou selon la taille de la commandepar transporteur (DSFE,…).
- politique de paiement : paiement par carte, chèque, virement ou traite.


III) Contexte financier


A) Bilan fonctionnel

Bilan fonctionnel de l’entreprise Maréchaux SAS au 31 Décembre 2010

|Actif |Brut |Passif |Net |
|Emplois stable :...
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