Examen Management approfondi

Thème : Journal télévisé

Contexte: Il s’agit de proposer un journal télévisé aux spectateurs, expliquant les problèmes rencontrés sur l’usine FORPLAST. Ce journal sera composé d’un plateau de télévision où le présentateur interrogera le directeur d’EuroKéma ainsi qu’un analyste. Pour chaque analyse à réaliser, il annoncera ensuite différents reportages et interviews illustrant ce qui s’est passé dans cette entreprise en faisant intervenir d’autres personnages sous forme de scénettes, chaque scénette répondant à l’analyse d’un épisode.

Objectif : Attention, il s’agit avant tout de répondre aux questions imposées par le sujet !!! Les mises en scène expliquant le contexte doivent donc être brèves, et il est préférable de s’attarder plutôt sur les analyses qui doivent être réfléchies par tous les membres de chaque intervention (et pas seulement ceux qui les exposeront à l’oral !!!)

Scénario :

Analyse de l’épisode 1 : Plateau télé (4min) Présentateur : Joanny Directeur d’EuroKéma : Marion Analyste : Amélie

Sur le plateau du journal télévisé, le présentateur interroge le directeur qui explique alors rapidement le contexte général. L’analyste explique quant à lui les mécanismes qui permettent de comprendre pourquoi l’achat de FORPLAST par EuroKéma a mis quatre années à se mettre en place et être accepté par l’ancienne entreprise familiale.

Analyse de l’épisode 2 : Interview (5min) Bernard Belond : Gaëtan Journaliste : Cyrielle Cadre : Selim Agent de maitrise : Isabelle

La journaliste interviewe alors un (ancien) cadre (ou cadre encore en poste, à définir) expliquant alors les pb de démissions rencontrés, ainsi qu’un agent de maitrise exposant la hausse importante d’accidents de travail (et absentéismes) qui planent sur l’entreprise depuis quelque temps. Enfin, Bernard Belond, ayant pris en charge l’usine, explique alors comment s’y est-il pris, d’un point de vue managérial pour palier ses mauvais