Présentation décision et style manageraial
Tung DAO
Doctorant – CREM/IREIMAR (IGR-IAE) - Université de Rennes 1- France
Email : dtungsc@yahoo.fr
Résumé: Ce travail se concentre sur l’étude du concept du style de décision des manageurs. Après un bref résumé portant sur les styles de décision managériale identifiés dans la littérature en management, il abordera en suite les facteurs d’influence, provenant des études passées, sur le style de décision des manageurs, notamment les particularités socioculturelles liées à l’environnement. Cet article se conclut par la proposition d’un modèle général guidant les manageurs dans leur choix du style de décision dans un contexte socioculturel nouveau. Le modèle proposé tient compte de cinq groupes de variables : les caractéristiques personnelles des manageurs (la culture, l’éducation, le style cognitif, etc.) ; les caractéristiques du problème de décision (l’importance, la familiarité etc.) ; le contexte de décision (la situation de décision, le temps disponible, etc.) ; les caractéristiques de l’organisation (le domaine d’activité, la taille de l’organisation, la propriété, la culture d’entreprise, etc.) ; et en particulier, les particularités du contexte socioculturel (la culture des collègues et des subordonnés, les caractéristiques socioéconomiques).
Mots-clés: Style de décision managériale, Culture, Nouveau contexte socioculturel, Choix du style de décision, Manageurs.
Abstract: This article focuses primarily on exploring the concept of managers’ decision-making styles in organization context. First, we present a brief review of literature regarding the most discussed managerial decision-making styles, and some important variables influencing them, in particular, the environment-related sociocultural characteristics. Second, we propose, based on the results of the past studies related to this concept, a general model guiding the choice of decision-making style in a new