TD de management
SARL MFB Diffusion
Groupe GPS

M1 Economie et Management
Université Lumière Lyon 2

Sommaire

Introduction
→ Présentation de l’entreprise 2
→ Le point sur le buggy 3-4
→ Analyse PESTEL 5

Partie 1 : analyse externe
→ Problématique 6
→ Modèle de Porter 7
→ Matrices BCG II : Entreprise et Produits 8-9
→ Matrice d’Ansoff 10
→ Matrice ADL 10

Partie 2 : analyse interne
→ Gouvernance de l’entreprise, historique, présentation. 11-12
→ Segmentation produits 13
→ Cycles de vie 13
→ Matrice BCG I 14
→ Chaîne de valeur 15
→ Positionnement 16

Partie 3 : Enjeux actuels et futurs. Recommandations
→ « Space Matrix » 17
→ Méthode des scenarii 19
Présentation de l'entreprise étudiée

Nous sommes dans la région stéphanoise, dans le bureau de M. Gabion, dirigeant de l'entreprise MFB diffusion appartenant à la holding GPS. Voici dans un premier temps l’organigramme du groupe :

L'entrée dans le secteur de l'auto/moto date de 1997 avec la création de GALAXIE MOTO, puis en 2000 le groupe observe un changement de politique avec la création d'une holding qui va servir de tronc aux différentes branches d’activités présentées ci-dessus. Ici nous nous concentrerons sur l'entreprise MFB DIFFUSION créée en 2005 et plus particulièrement sur son activité et ses décisions sur le marché des buggys.
Mais qu'est ce que le buggy ?

Le buggy n'est pas tout à fait un quad, il se situe à mi chemin entre le quad et la voiture.
Le buggy est « un quadricycle à moteur homologué » (définition stricte du produit).

Le premier buggy à été́ créé par Volkswagen dans les années 60 sous le nom de « dune buggy ».

Résumons succinctement les différences notables :

QUAD
BUGGY
Guidon
Volant
Gâchette accélérateur
Pédale accélérateur
Casque
Ceinture de sécurité
Selle
Siège
Passager