prévision de la demande
Prévision de la demande.
Gestion de production.
Malak ALLOUCH – N° 845 – S5.
20013/2014
Projet de matière en gestion de production. Encadré par Mme. S.AMANSOU.
Sommaire :
Préambule.
I- Gestion de production et prévision de la demande.
II- Définition de la gestion de la demande.
III- Objectif de la prévision de la demande.
IV- Méthodes de prévision de la demande.
A- Méthodes qualitatives.
B- Méthodes quantitatives.
C- Méthode mixte.
D- Méthode d’extrapolation.
E- Méthode explicative.
V- Mise en place d’un système de prévision de la demande.
VI- Enjeux et restrictions.
Conclusion.
Bibliographie / Webographie.
Préambule.
Dans le monde de l’entreprise, l’offre et la demande demeurent l’enjeu sur lequel le tout est fondé, ce sont certes, les forces qui régissent tout une économie dans un marché donné. Ces forces réfèrent primordialement aux comportements des individus qui interagissent sur le marché. La demande est la quantité d’un bien que les acheteurs voudraient et sont capables d’acheter à des prix différents dans une période donnée, l’offre est alors la quantité offerte d’un bien est la quantité que les vendeurs sont prêts à vendre et capables de vendre à des prix différents.
Il s’avère alors que l’enjeu de l’entreprise est d’équilibrer l’équation reliant inséparablement ces deux éléments. En produisant, ou autrement dit créant une offre, la demande doit être tenue en compte, et puisque la demande se déroule dans un temps future à celui de la production, il est éventuellement inévitable de faire recours à des estimations ou prévision de cette demande.
• Qu’est-ce que la prévision de la demande ?
• Qu’est-ce que la prévision de la demande en gestion de production ?
• Quelle façon et quelle manière procéder ?
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