Cible et positionnement choisis par Monoprix pour le prêt à porter féminin:

Bernardo Sanchez Incera, directeur générale exécutif de l'enseigne et un ancien du groupe espagnol de prêt-à-porter Zara déclare : « Toute l'histoire de Monoprix est celle d'une adaptation permanente à son environnement. Au départ, quand les centres- villes étaient populaires, nous faisions du prix bas. Puis le profil des citadins a évolué. Notre positionnement aussi, en privilégiant la qualité et l'innovation.»

De plus, le groupe s'est toujours battu pour avoir une situation géographique au cœur des villes. Principalement sur les artères les plus animées, profitant de l’animation engendrée par les commerces traditionnels afin de s’imposer comme un lieu de passage obligé pour ceux qui fréquentent la ville.
Outre ce positionnement géographique, la cible actuelle de Monoprix, représentée par les femmes d’une 30ène d’année disposant d’un pouvoir d’achat supérieur à la moyenne (femme cadre, cadre-moyen, femme au foyer avec budget par exemple), met moins l'accent sur les prix mais demande des produits de plus grande qualité.

Ainsi, Monoprix propose un concept tendance de prêt à porter féminin à la fois urbain et chic, destiné à une clientèle urbaine (donc pressée), active et aisée, qui privilégie les envies plutôt que les besoins. C’est à dire, l'opposé du discompte. Cette clientèle trouve chez Monoprix une relation affective et un lien au quotidien.

Politique d’assortiment:

Définition de l’assortiment :
L’assortiment est le choix de produits proposés par le distributeur à ses clients. Le distributeur doit choisir la largueur et la profondeur de son assortiment (celui-ci dépend de la taille du point de vente).

L’assortiment proposé par Monoprix est riche et varié. Il est paramétré par le siège. Ainsi, tous les magasins se ressemblent et proposent des assortiments identiques. Il n’y a donc pas de décisions individuelles prises par les magasins.

On trouve des gilets