PSRH
7166 mots
29 pages
ModuleLa planification stratégique des ressources humaines
(PSRH)
INTRODUCTION
• La planification RH est un domaine RH complexe et qui prend de plus en plus d’importance.
• La planification stratégique des ressources humaines (PSRH) constitue l'un des outils efficaces pour faire de la gestion des ressources humaines (GRH) une fonction stratégique de l'organisation, au même titre que l'ensemble de ses autres fonctions, et pour que la GRH soit prise en compte, elle aussi, au moment de l'élaboration du plan stratégique d'évolution de l'organisation. • La planification stratégique des ressources humaines est un processus formel de révision systématique et continue des activités de gestion des ressources humaines en vue de les modeler aux changements externes à l'organisation affectant son marché interne du travail et d'établir une adéquation optimale entre les ressources humaines en place et le travail qui leur est demandé (Guérin 1984).
• La PSRH n'est pas une nouveauté, elle se pratique déjà dans plusieurs organisations, tant publiques que privées. Toutefois, dans la conjoncture actuelle, les organisations sont pressées de faire plus avec moins, d'être compétitives au regard des technologies et des compétences des RH, d'améliorer la qualité du service à la clientèle, et de faire face aux différentes mutations de la société, dont le vieillissement.
• Le présent module décrit le processus de PSRH, étape par étape. Il vise à fournir aux étudiants en GRH des informations utiles sur les activités essentielles à réaliser à chacune des étapes et sur les principales méthodes qui sont disponibles pour ce faire.
• La démarche proposée dans ce cours représente un processus classique de
PSRH. Le processus qui est décrit peut être appliqué intégralement dans la plupart des organisations déjà établies. Par ailleurs, pour une organisation qui en est à ses débuts, il est entendu que certaines étapes du processus ne pourront trouver leur application. C'est le cas, par exemple,