Les relations de pouvoir dans les organisations

Introduction
Il y a deux ans, une loi réprimant le harcèlement moral a été adoptée. Celle-ci vise à condamner les abus et à définir les limites entre relations de pouvoir et harcèlement moral.
Les relations de pouvoir renvoient à un champ d'étude très vaste. Nous tenterons d'exposer les principaux mécanismes régissant les relations de pouvoir en nous référant à l'organigramme d'une entreprise.
Il est donc intéressant de s'attacher dans un premier temps à une présentation descriptive et théorique de la relation de pouvoir au sein de l'entreprise. Nous aborderons ensuite tour à tour, quelques uns des principaux mécanismes qui expliquent aujourd'hui les relations de pouvoir au sein des unités économiques.
Point de départ de l'étude: organigramme d'un hypermarché, (secteur des caisses), en parallèle à la définition théorique de la notion de pouvoir.
Analyse des relations de pouvoir formelles qui en découlent.
Etude des relations réelles, des relations "informelles" au sein du secteur des caisses.
Nous avons tenté de tirer des ces relations réellement observées sur le terrain, les mécanismes fondamentaux qui régissent le pouvoir hiérarchique au sein de l'entreprise, au delà du seul outil qu'est l'organigramme.
1. Une présentation descriptive et théorique de la relation de pouvoir
De nombreux sociologues, notamment Crozier et Friedberg, se sont intéressés à la notion de pouvoir au sein de l’organisation.
**1.1. La définition de la notion de pouvoir
Crozier et Friedberg définissent le pouvoir comme étant : "Le pouvoir de A sur B correspond à la possibilité pour A d'obtenir que dans sa négociation avec B, les termes de l'échange lui soient favorables."
Le pouvoir est ici appréhendé par rapport à l’intérêt qu’il procure à celui qui le possède. La recherche du profit s’inscrit donc pleinement dans cette définition. Le jeu de la concurrence permet aux acteurs en présence de détenir un avantage par