Psychosociologie des organisations

861 mots 4 pages

LA MOTIVATION DANS LES ORGANISATIONS

Motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
La motivation intrinsèque signifie que l’on pratique une activité pour le plaisir et la satisfaction que l’on en retire. Une personne est intrinsèquement motivée lorsqu’elle effectue des activités volontairement et par intérêt pour l’activité elle-même sans attendre de récompense ni chercher à éviter un quelconque sentiment de culpabilité. La motivation extrinsèque se définit comme suit : le sujet agit dans l’intention d’obtenir une conséquence qui se trouve en dehors de l’activité même ; par exemple, recevoir une récompense, éviter de se sentir coupable, gagner l’approbation sont des motivations extrinsèques .

Les courants de la motivation
1 Stimulus réponse 2 Besoins humains

3 Travail

6 Objectifs et buts

COURANTS DE LA MOTIVATION 4
Organisation Environnement

5 Cognitif

1/ L’approche stimulus - réponse

RECOMPENSE

SANCTION

Skinner et le suivi des stimulus
Suivi Stimulus gratifiant Ajout Retrait

Encouragement

Extinction

nociceptif

Découragement Incitation

2/ Le courant des Besoins Humains
BESOIN NON SATISFAIT

TENSION

MOTIVATION

COMPORTEMENT D’ASSOUVISSEMENT DU BESOIN

REDUCTION DE LA TENSION

DIFFÉRENTS MODÈLES DE PYRAMIDES DES BESOINS

Besoin de réalisation

Besoin de réalisation

Besoin de réalisation

Besoin d’estime

Besoin d’autonomie Besoin d’autonomie

Besoin d’appartenance

Besoins d’estime

Besoin de sécurité

Besoin d’appartenance

Besoin d’appartenance Besoins physiologiques Besoin de sécurité

Maslow

Porter

McClelland

Hiérarchie des besoins (Delafosse)
BESOINS D’ACCOMPLISSEMENT BESOINS SOCIAUX servir BESOINS PHYSIQUES BESOINS PHYSIOLOGIQUES organiser

être accepté

être aimé

AVOIR faim soif sommeil sécurité

ETRE

être reconnu

être estimé

créer

exister

inventer

3/ LE COURANT LIE AU TRAVAIL ET A SON ENVIRONNEMENT

Besoins Motivation

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Amara
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Considérant que la «motivation» permet de renforcer la cohérence des actions menées par l’entreprise et son niveau de performance il importe aux dirigeants d’entreprise d’explorer les principaux ressorts du comportement de leurs collaborateurs afin d’intégrer au mieux la dimension «motivation» dans leur pratique managériale. A ce titre, il sera fourni aux différents participants: • Une grille d’analyse des tenants et aboutissants de la motivation du personnel. • Des outils et….

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sociologie CRPE
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Sociologie Sociologie de l’apprentissage : 1) La motivation : on ne peut pas parler de motivation au singulier, il y a 2 grands types de motivations chez les élèves : Motivation extrinsèque : travailler pour la note, motivation extérieure à la tâche, sourire du maître (retour de l’enseignant). La démotivation des élèves est très répandue mais cela est dû au système et de ses représentants. Prend le risque de les faire travailler que pour la note ou la reconnaissance.….

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Pédagogie: les sept profils d'apprentissage
401 mots | 2 pages

Profil de motivation Quelle utilité? La motivation dépend du degré d’utilité perçue de l’enseignement. Ces personnes aiment d’avantage le concret. Vais-je apprendre?….

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Preparation bts
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La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est l’un des enjeux de la fonction managériale. - Théorie :….

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La motivation 1er stg
1109 mots | 5 pages

LA MOTIVATION La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. Les techniques de motivation A. La motivation dans l’organisation La motivation va permettre de générer une plus grande productivité et de développer la satisfaction dans le travail.….

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Demotivations et motivations au travail
476 mots | 2 pages

Conclusion............................................. P.10 La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement pour une activité précise. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Cette notion se distingue du dynamisme, de l'énergie ou du fait d'être actif. La motivation prend de nos jours une place de premier plan dans une organisation.….

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Motivation
1153 mots | 5 pages

Certains y arrivent, d’autres pas. Pour plusieurs la motivation est un concept abs- trait sur lequel nous n’avons pas de pouvoir,un état qui va et vient au gré du vent ou desforces qui nous échappent... Qu’en est-il exac- tement? La motivation est un état dynamique qui a sesorigines dans les perceptions qu’une personne a d’elle-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afind’atteindre un but.….

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La précarité
967 mots | 4 pages

Il y aurait deux types de motivation: la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Selon Étienne Bourgeois, psychologue de l'université de Louvain, elle viendrait d'une « dynamique motivationnelle » qui comporterait des motifs divers en rapport avec l'âge: « les éléments de la personnalité, le rôle des feedback de l'entourage ou encore l'histoire de vie du sujet ». Cette démotivation serait du à l'ennui des élèves, au découragement, au décrochage ou même à des manifestations de violence en lien avec des « apprentissages rébarbatifs » ainsi que le processus de démocratisation et de massification scolaire. Martine Fournier commence son sujet par une discussion avec une stagiaire d'un institut d'études politiques à Sciences Humaines.….

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psycho-sociologie
1375 mots | 6 pages

Identifiez une situation pédagogique vécue qui vous a interpellé en tant que formateur/rice. La situation peut être des activités qui se sont bien déroulés où qui ont suscité des problèmes. 1. Je décris rapidement une situation de « bonne pratique » que j’ai vécu (observé, pratiqué). 1.1 Qu’est-ce qui a attiré mon regard dans la situation en question ?….

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Psychosociologie
4024 mots | 17 pages

GIGANT Jessica 23000699 JOANY Olivier 24000 Psychosociologie Implication organisationnelle, anxiété au travail Master 2 MAE FC 2009/2010 IAE de la Réunion - Mars 2010 1. Recueil des données : 2. Problématique. Quel est l’intérêt du sujet ?….

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La motivation en psychologie
1084 mots | 5 pages

On parle ici de « loi de renforcement », on alterne privation et récompense. Cette motivation est une motivation extrinsèque, elle est extérieure. La motivation extrinsèque peu être plus ou moins néfaste selon l’effet qu’elle produit sur la personne. En effet, un élève peut en arrivé à ne travailler que pour les notes, un employé que pour le salaire, ou un animal à n’obéir que pour éviter une sanction. La motivation intrinsèque : Les psychologues Harry Harlow et….

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الصبر
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La distinction entre motivation extrinsèque (récompense ou sanction en fonction du travail réalisé) et motivation intrinsèque (implication par l'intérêt du travail et sa reconnaissance) constitue malgré tout l'une des clefs d'entrée les plus convaincantes. S2 Management Général 27/04/2012 102 On peut ajouter que : La rationalité effective des individus, dite rationalité limitée, est très différente de la….

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Etude La Motivation Au Travail
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Introduction : Quel que soit le domaine d'activité, la motivation doit être la préoccupation majeure des organisations, petites ou grandes. La motivation des employés est en effet la clé de la réussite des entreprises. Tout reponsable a donc le devoir de motiver ses subordonnés parce qu'un salarié motivé par son travail présente un comportement et une activité qui s'avèrent très bénéfiques pour l'entreprise ou l'institution qui l'emploie. Parallèlement, tout salarié demande de nos jours à avoir un travail qui le motive. Ce constat est le résultat de l'évolution des valeurs de notre société.….

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Démarche de psychiatrie institutionnel
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DEMARCHE DE SOIN Présentation du patient Au niveau civil, Mr V est né le 13 juin 1980, il est âgé de 31 ans. Il est originaire de Pondichéry en Inde, et est de nationalité française. Il est arrivé en France à 19 ans en 1999 après le baccalauréat pour poursuivre ses études.….

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Psycho des organisations
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