Qcm management

466 mots 2 pages

QCM de management

1. Un entrepreneur assure la gestion d’une entreprise

a. Vrai : il peut gérer son entreprise

b. Faux : il n’a pas le savoir de déterminer une stratégie

2. Dans une entreprise

a. Il y a toujours une démarche entrepreneuriale

b. Il ne peut y avoir une démarche entrepreneuriale au niveau des salariés

c. Les salariés peuvent être entrepreneur dans leurs entreprises ; c’est l’intrapreneuriat

3. Pour une entreprise, une finalité sociétale c’est :

a. Participer à la vie de la société

b. Favoriser les profits sociétaux de l’entreprise

c. Prendre en compte l’aspect environnemental et éthique et social, on parle de RSE.

d. C’est une démarche stratégique et opérationnelle

4. Selon Pete DRUCKER

a. L’entreprise doit rechercher uniquement les profits maximum

b. L’entreprise doit recherher un profit minimum afin de pouvoir élargir ses finalités

5. Pour Milton FRIEDMAN, la responsabilité sociale de l’entreprise est de faire des profits

a. Vrai

b. Faux

c. Justifier votre réponse : c’est l’application du circuit éco : profit permettent d’enrichir un pays (PIB) permettent aux actionnaires d’investir dans des entreprises, donc création, donc consommation, donc entreprises qui font des profits, donc croissance.

6. Le diagnostic de l’entreprise relève :

a. Stratégique

b. Opérationnelle

7. Une entreprise est performante :

a. Si elle est efficace

b. Si elle est efficiente

c. Pourquoi ?

8. Le tableau de bord est un indicateur multicritères

a. Vrai

b. Faux

9. Donner des exemples d’indicateurs qualitatifs

a. Satisfaction client

b. Qualité des produits

c. Délai de livraison

d. Nombre de retour

e. Turn over

f. Démissions, …

10. On distingue selon LIKERT les styles de management suivants :

a. Paternaliste

b. Monopolistique

c. Autoritaire

en relation

Rapport eirl
6542 mots | 27 pages

1- L’entrepreneur individuel, qu’il soit artisan, commerçant, ou qu’il exerce une activité libérale, est celui qui possède et exploite son entreprise. Il existe en France 2 352 800 PME de moins de 250 salariés dont 1 211 200 n’emploient aucun salarié*. * Source : Les chiffres clés des PME, Ed. 2008, Ministère de l’Economie XdR 2 Elles exercent leurs activités dans les domaines les plus divers et ce nombre a tendance à augmenter d’une part parce que la création d’entreprises a été fortement encouragée par les politiques gouvernementales successives menées depuis 1993, notamment dans le domaine de la simplification du droit commercial, et d’autre part parce que les délocalisations massives d’entreprises de main d’oeuvre ont conduit beaucoup d’anciens salariés à créer leur propre activité. En 2007, 295 516 entreprises nouvelles sont nées, et on constate que l’entreprise individuelle peut prendre des formes juridiques très différentes.….

montre plus
Le management stratégique des chantiers navals couach
519 mots | 3 pages

Démarche entrepreneuriale ambitieuse car prise de risque, volonté de développer l'entreprise, volonté de se développer à l'international. Il appui sa démarche sur élargissement et une diversification de son activité. Identifiez les principales actions stratégiques et opérationnelles de l'entreprise? |Actions stratégiques |Actions opérationnelles | |- Élargissement de l’offre commerciale (grands |- Plan de formation proposé aux salariés.….

montre plus
Cas d entreprise La recherche des compétences chez Alfret
270 mots | 2 pages

L’entrepreneur doit avoir certaines qualités, comme, la créativité, l’initiative. Son innovation lui a permis d’agrandir son entreprise, il est passé de 25 salariés à 300 salariés. Lola a su prendre des risques pour innover 2. Produit actuels Nouveaux produits….

montre plus
Cours eco droit stg
1635 mots | 7 pages

L’entrepreneur qui apporte la totalité des moyens nécessaires à l’activité de son entreprise exerce seul le pouvoir de décision. Si tel est son souhait, il a le choix entre deux formes juridiques pour son entreprise : l’entreprise individuelle ou la société unipersonnelle. 1- L'entreprise individuelle L’entreprise individuelle appartient à une seule personne qui peut être un commerçant, un artisan, un agriculteur... Le choix de cette forme….

montre plus
John r. porter
637 mots | 3 pages

Entrepreneur Ils ouvrent aussi la porte à de nouvelles formes d’activités culturelles. 10. Entrepreneur Ils entreprennent une tournée de sensibilisation auprès d’une vingtaine de grandes entreprises d’envergure nationale.….

montre plus
Le Groupe Al S C
538 mots | 3 pages

Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

montre plus
Régime de l'auto entrepreneur
616 mots | 3 pages

L’entreprise est en franchise de TVA (pas de facturation, ni de récupération de TVA) Certaines activités sont exclues du régime fiscal de la micro-entreprise et par conséquent du régime auto-entreprise. Sont notamment concernées, les activités immobilières (opérations de marchands de biens, agents immobiliers, …), les locations d’immeubles nus à usage professionnel, certaines activités de location de matériels et de biens de consommation durable. Le régime auto entrepreneur ne peut pas être choisi lorsque l’activité est exercée dans le cadre d’un lien de subordination pour laquelle seul le salariat doit être retenu. Pour certaines activités, l’obtention d’une qualification ou d’une expérience professionnelle est exigé (ex : le bâtiment, l’automobile, l’alimentaire, l’artisanat,…).….

montre plus
Revue de presse gouvernance
1041 mots | 5 pages

* Débat entre entrepreneurs : ceux qui veulent absolument la reconnaissance de leur métier et l’argent la célébrité ect et d’autres disent qu’être entrepreneur ce n’est pas forcément tout cela, c’est aussi savoir rester humble 3) Heureux comme un patron de Start up en France * Regroupement de jeunes diplômés sur concours pour participer à la création de Start up avec langue en anglais , vont dans plusieurs villes et pays pour développer leur nouveau concept / projet (musique,. Site internet pour films anglais,…) * Au niveau politique, il y avait beaucoup de lois en faveur des start-ups : exonération fiscale,…….

montre plus
Qcm de gestion
1267 mots | 6 pages

QcmM 6.1. Ga. Les achats consommés de matiéres premiéres sont souvent des charges variables. Si la production est nulle, aucun achat ne sera effectué ; si la production double, les achats seront plus élevés. 6.2.….

montre plus
Management qse
12230 mots | 49 pages

Guide de sécurité industrielle Votre partenaire en matière de sécurité La qualité revêt pour Festo plusieurs aspects : la sécurité liée à l’utilisation des machines n’y fait pas exception. Résultat : notre technique d’automatisation sécuritaire. Elle garantit un maximum de sécurité sur le poste de travail. Cette brochure vous guidera dans ce domaine. Elle répond aux questions essentielles de la pneumatique sécuritaire : • Pourquoi une pneumatique sécuritaire ?….

montre plus
maroc
3117 mots | 13 pages

Il constitue à ce titre une des figures instituantes en sciences des organisations. selon j. b. Say un entrepreneur a été défini comme «celui qui commence le sien, nouvelle et petite entreprise , " bien que Drucker noter que chaque nouvelle petite entreprise est entreprise ou représente l'esprit d'entreprise . En outre, pas toutes les entreprises d'entreprise innovante . Drucker identifié entrepreneurs….

montre plus
Fiche management
259 mots | 2 pages

FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ».….

montre plus
Temps de conjugaison
1839 mots | 8 pages

L’esprit entrepreneurial est un état d’esprit, une dynamique d’action propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise et de développement d’une entreprise. On parlera de logique entrepreneuriale (attention à retenir pour l’étude de cas le jour J) ! b) Motivations et qualités  Commentez la citation de Peter Drucker (attention faire la fiche auteur) : « Il n’y a pas un caractère type d’entrepreneur.….

montre plus
Le métier d’entrepreneur
3750 mots | 15 pages

Ce résultat n’est pas étonnant quand on sait que, spontanément, une grande partie des salariés déclare rêver de devenir entrepreneur individuel. Ce regain de l’esprit d’entreprise peut-il être analysé comme un véritable mouvement de fond ou bien ne serait-il qu’un faux semblant favorisé par le statut simplifié de l’auto entrepreneur et ses promesses d’absence de risque ? Au-delà de ce phénomène on peut légitimement se demander si créer une entreprise et la développer serait à la portée de tous, comme énoncé lors du lancement du statut. Ne faudrait-il pas certaines aptitudes, prédispositions ou habiletés, comme l’ont démontré certains chercheurs des années 60 aux années 80. Mais à la lumière d’une mortalité encore importante des jeunes entreprises (une sur 2 ne passe pas le cap des 5 ans), on devrait plutôt chercher ce qui permet d’expliquer la pérennité.….

montre plus
Schumpeter , definition de l'entrepreneur
1854 mots | 8 pages

La notion d’entrepreneuriat renvoie à un état d’esprit ou à une dynamique d’action. En ce sens l’entrepreneuriat couvre les mêmes qualités que l’on attribue communément à l’entrepreneur ; « prise de risque, esprit d’initiative, audace, pugnacité «. La dynamique d’action de l’entrepreneur réside dans sa capacité à faire advenir quelque chose de nouveau. La figure de l’entrepreneur se distingue de celle du manager sur de nombreux points : *….

montre plus