Qlio projet d'industrialisation Maped

Pages: 34 (8412 mots) Publié le: 29 mai 2014
Sommaire :
1°) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………………….……p1
A. Maped
B. Site d’Argonay
2°) PROJET………………………………………………………………………………………………….p3
A. La rénovation
B. Implantation temporaire
C. Implantation finale
D. Objectifs
3°) ETAT DES LIEUX……………………………………………………………………………………....p4
A. Fonctionnement
B. Partie administrative
C. Machines
D. Equipe
4°) FORCES ETFAIBLESSE………………………………………………………………………………p7
A. Forces
B. Faiblesse
5°) CONTRAINTES…………………………………………………………………………………………p11
A. Contraintes liées aux bureaux
B. Contraintes liées aux machines
C. Contraintes réglementaires
D. Contraintes et remarques établies par l’équipe Maped
E. Bilan
6°) IMPLANTATION TEMPORAIRE………………………………………………………………………p14
A. Présentation
B. Etapes
C. Déménagement
D. Rapport technique
E. Bilan
7°) IMPLANTATIONFINALE……………………………………………………………………………...p22
A. Ergonomie et stockage
B. Démarche
C. Bilan
8°) COUTS…………………………………………………………………………………………………...p28
A. Implantation temporaire
B. Implantation finale
9°) CONCLUSION…………………………………………………………………………………………..p29
ANNEXES………………………………………………………………………………………………...….p30

I.

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
A. MAPED

MAPED, contraction de « Manufactured’articles de précision et de dessin », est une société
Française spécialisée dans la fabrication et la vente de fournitures scolaires ou de bureau.
Tout d’abord créée en 1947, MAPED devient rapidement un leader national dans le domaine du
compas en laiton. Grâce à cette hégémonie locale, l’entreprise a pu se développer mondialement en
diversifiant ses produits, depuis les simples ciseaux et gommesjusqu’aux taille-crayons.
La stratégie employée consiste alors à racheter des
entreprises fabriquant des fournitures scolaires tout
en continuant à élaborer des produits innovants.
Dès 1993, MAPED délocalise sa production et ouvre
sa première filiale de production en Chine : « Maped
Stationery LTD ». Cette nouvelle étape dans la
percée mondiale permet de poursuivre la
diversification de sesproduits en lançant sur le
marché des fournitures de bureau. Des produits plus
complexes tels que des agrafeuses, des
perforateurs ou même des rangements sont créés.
Filiales MAPED dans le monde
Cette première expérience à l’étranger sera suivie
de nombreuses autres : MAPED, en 2013, est maintenant présent sur
l’ensemble des continents. Ce développement spectaculaire a projeté
l’entreprise àune place de leader dans le domaine des fournitures de
bureau. Elle est notamment numéro un dans le compas et l’un des
trois plus importants acteurs du marché de la coupe, du traçage et de
l’effaçage. MAPED, en 2012, vendait plus de 500 000 gommes par
jour, culminait à un chiffre d’affaires de plus de 100 millions d’euros et
employait environ 2000 personnes à travers le monde, dont 230 enFrance.
Pour consolider cette place hégémonique, MAPED adopte une double démarche :




le groupe lance des campagnes marketing télévisées avec comme slogan accrocheur « malin
comme MAPED ». L’entreprise adopte de plus en plus une approche ludique avec le
développement des loisirs créatifs et la création de produits divertissants comme des règles
pliables.
MAPED recherche unereconnaissance à la fois des clients et des professionnels en adoptant
des certifications ISO 14001 au Mexique et des normes ISO 14001/9001 sur l’ensemble des
sites Français. C’est notamment le cas des sites de Haute-Savoie comme Allonzier la
Cailles, centre logistique, et le site d’Argonay. C’est dans ce dernier site que nous avons
effectué ce projet d’implantation.

B. SITE D’ARGONAY
Le site,implanté dans la zone industrielle d’Argonay, est à la fois le siège social et le lieu de
fabrication de certains produits. Environ 200 personnes sont employées dans cette structure qui
présente un intérêt plutôt administratif car la production est limitée.
Ce site effectue donc des tâches variées tels que :







La production des compas, gommes et...
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