Quand les éléphants se battent, se sont les fourmis qui meurent"

958 mots 4 pages
Dissertation

“Quand les éléphants se battent, ce sont les fourmis qui meurent.”

Les discussions sur les classes sociales sont relativement abondantes et causent souvent beaucoup d’indignation. C’est le cas notamment lorsque l’on parle de l’autorité quelque peu abusive qu’exerce la classe dirigeante sur la masse populaire, à se demander si ce ne sont pas, en fin de compte, les plus faibles de la société qui paient tous les caprices de la classe dirigeante. Premièrement, il est très envisageable que les hommes puissants se servent de ceux qui leur sont dépendant pour sauver leur peau. Cependant, il est arrivé dans l’Histoire que la classe nobiliaire (dirigeante) cherche à montrer son honneur et sa valeur plutôt que sa lâcheté en utilisant des faibles pour se protéger. Enfin, toute classe dirigeante et populaire n’ont pas, partout dan le monde, les mêmes façons de prôner ce qui leur profite. Il faut d’abord se demander pourquoi les hommes puissants risqueraient leur vie dans des guerres personnelles entreprises farouchement pour asservir une autre puissance, alors qu’ils peuvent utiliser comme arme et comme bouclier ceux-mêmes qu’ils nourrissent de leur propre pain. Il est clair en effet que les faibles ont besoin des puissants. Les petites gens dépendent souvent de ces derniers pour survivre ou sont parfois aussi soumis de violence à eux. A ce stade, lesdits puissants sont en situation de force face au petits de la société. Donc il est évident que ceux qui sont en haut de l’échelle sociale profitent de cette situation pour asservir les faibles et les utiliser comme des pions d’échec dans leurs querelles personnelles. La principale cause de cet asservissement est la forte dépendance que les faibles, dans leurs besoins vitaux, voire même dans leur détresse, font savoir aux gens plus puissants. Ceux-ci n’hésitent pas à les manipuler, ainsi que l’a fait Adolf Hitler lors de la Seconde Guerre Mondiale, car il avait constaté que le peuple

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