Quel avenir pour la logistique en essonne

Pages: 9 (2248 mots) Publié le: 11 juin 2012
Quelle place pour la logistique en Essonne ?
Débats/groupes de travail du 22 octobre 2010 Synthèses des échanges et propositions d’actions

La logistique contribue, de manière significative, au développement de l’emploi et de l’économie essonnienne. Au sein du territoire francilien, l’Essonne se positionne comme l’un des leaders sur cette activité. C’est pour ces raisons que depuis trois ansles acteurs du développement économique du département se sont engagés dans cette filière. L’année 2010 a été marquée par la réalisation d’une étude approfondie sur la filière qui a servi de base aux échanges à l’occasion de cette matinée du 22 octobre 2010. Cette matinée de travail et de débats s’est attachée à analyser, avec ses acteurs, trois sujets principaux qui devront faire l’objet detravaux particuliers afin d’assurer un développement durable et adapté aux contextes territoriaux : l’emploi et la formation professionnelle, l’intermodalité et l’immobilier logistique.

Chiffres clés • • • • • 2,6 millions de m² d’entrepôts + 4 300 emplois en 10 ans Une porte d’entrée vers un marché de 11 millions d’habitants. 3 autoroutes (A10, A6 et Francilienne) 1 port dédié aux conteneurs (10000 EVP)

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Emploi et formation professionnelle
Diagnostic
• Une croissance des emplois significative
• L’activité logistique occupe une place privilégiée dans les entreprises. Elle est désormais au cœur des enjeux stratégiques, notamment pour les activités industrielles et commerciales. En Essonne, la croissance des emplois logistiques est de + 50 % en 10 ans, soit + 4 300 emplois. Oncompte désormais, dans le département, 13 100 emplois dans les activités de transport et logistique et 28 000 emplois dans les activités de commerce de gros.

• •

• Des difficultés de recrutement
• D’après les enquêtes Besoin Main d’Oeuvre (BMO), réalisées par le Pôle Emploi, les difficultés de recrutement restent importantes pour les activités de transport et de logistique. La majorité desentreprises industrielles et commerciales ont aujourd’hui une fonction logistique à coordonner, elles sont également des recruteurs potentiels. Des emplois qui se concentrent dans les principaux pôles logistiques de l’Essonne. Les entreprises doivent se tourner vers des territoires parfois éloignés pour trouver de la main d’œuvre. Un déficit de transport en commun rend l’accès aux emploisdifficile pour les candidats non motorisés.
Evolution du nombre de salariés, transport et entreposage, par taille d'entreprise (Essonne, Chiffres Pôle Emploi)
3 000

• •



1998

2008

2 500

2 000

Evolution du nombre d’emplois par taille d’entreprise en Essonne (chiffres Pôle Emploi pour les
activités de transports et logistique)

1 500

1 000

500

0 1à4 5à9 10 à 19 20 à 4950 à 99 100 à 199 200 à 499 500 et +

Le regard de Patrick Fiszpan, consultant en logistique opérationnelle et animateur du groupe de travail
• Beaucoup d’acteurs locaux, départementaux, régionaux sont mobilisés pour aider les demandeurs d’emplois. Les outils existent, ils constituent une offre complète mais restent méconnus et donc peu utilisés par les entreprises et les logisticiens. Il estimportant de distinguer deux « familles » d’entreprises pour appréhender la problématique de l’emploi et de la formation dans la logistique : d’une part les prestataires de services, d’autre part les entreprises ayant une logistique dite intégrée (un service/une activité interne différente de l’activité principale). Le recours aux prestataires de travail temporaire est largement utilisé par lesresponsables d’activité logistique. Cette sous-traitance, pour les activités de recrutements, répond à deux contraintes : la variabilité des activités et le manque de temps des dirigeants.





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Emploi et formation professionnelle
Les réponses possibles
Axe 1 : valoriser les métiers et les salariés
Porteurs de l’action : CCI Essonne & Conseil général Partenaires : fédérations...
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